DH Geda Steel Factory P.L.C

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de DH Geda Steel Factory P.L.C selon deux perspectives :

• Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de DH Geda Steel Factory P.L.C)
• Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de DH Geda Steel Factory P.L.C)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à DH Geda Steel Factory P.L.C

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de DH Geda Steel Factory P.L.C (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de DH Geda Steel Factory P.L.C comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de DH Geda Steel Factory P.L.C

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 32 catégories de produits différents achetés par DH Geda Steel Factory P.L.C

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 720918 classe les produits suivants :

„Produits laminés plats, en fer ou en aciers non-alliés, d''une largeur >= 600 mm, non-plaqués ni revêtus, enroulés, simpl. laminés à froid, d''une épaisseur < 0,5 mm". Ce code SH a été repéré 4 fois au total.

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par DH Geda Steel Factory P.L.C avec Company Transparency.

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par DH Geda Steel Factory P.L.C

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 262019 classe les produits suivants :

„Scories, cendres et résidus, contenant principalement du zinc (à l''excl. des mattes de galvanisation)". Ce code SH a été repéré 1 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par DH Geda Steel Factory P.L.C avec Company Transparency.

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que DH Geda Steel Factory P.L.C peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

En général, vous pouvez différencier la concurrence de DH Geda Steel Factory P.L.C en fonction de l'achat et de la vente.

• Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
• Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.

Les concurrents de DH Geda Steel Factory P.L.C en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 720918, 340239) ou par termes de produits principaux.

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 262019, 790120) ou par les principaux termes relatifs aux produits.