ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Copacabana Textil S.A. de C.V.
À qui l'entreprise Copacabana Textil S.A. de C.V. vend-elle ?
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Quels sont les produits vendus par Copacabana Textil S.A. de C.V. ?
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Quels sont les pays auxquels Copacabana Textil S.A. de C.V. achète ?
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Quels sont les pays auxquels Copacabana Textil S.A. de C.V. vend ?
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Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Copacabana Textil S.A. de C.V. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Copacabana Textil S.A. de C.V. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 23 fournisseurs internationaux de Copacabana Textil S.A. de C.V. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Shaoxing Keqiao District Ouke Imp. & Exp. Co., Ltd., qui a effectué 6 livraisons.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Copacabana Textil S.A. de C.V. et de ses 23 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Copacabana Textil S.A. de C.V.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Copacabana Textil S.A. de C.V.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Copacabana Textil S.A. de C.V. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Shaoxing Keqiao District Ouke Imp. & Exp. Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Copacabana Textil S.A. de C.V. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V.
- Quels produits Copacabana Textil S.A. de C.V. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 74 catégories de produits différents achetés par Copacabana Textil S.A. de C.V.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 600410 classe les produits suivants :
„Étoffes de bonneterie d''une largeur > 30 cm, teneur en fils d''élastomères >= 5% en poids (sans fils de caoutchouc et à l''excl. des velours, peluches, y.c. les étoffes dites "à longs poils", étoffes à boucles en bonneterie, étiquettes, écussons et articles simil., ainsi que des étoffes de bonneterie imprégnées, enduites, recouvertes ou stratifiées)". Ce code SH a été repéré 81 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMS M2 TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMS M2 TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMS M2
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TEJIDO COMPOSICION 100% ALGODON DE URDIMBRE Y TRAMA ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 115 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS TEJIDO COMPOSICION 100% ALGODON DE URDIMBRE Y TRAMA ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 90 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS TEJIDO COMPOSICION 100% POLIESTER PRESENTACION BORDADO CON LENTEJUELA GRAMAJE PROMEDIO DE 274 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS
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TEJIDO COMPOSICION 100% ALGODON DE LIGAMENTO TAFETAN ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 175 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS TEJIDO COMPOSICION 78% POLIESTER MEZCLADO CON 19%RAYON VISCOSA Y 3%ELASTANO DE PUNTO ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 250 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS TEJIDO COMPOSICION 91% POLIESTER MEZCLADO CON 7% RAYON VISCOSA Y 2% ELASTANO DE PUNTO ACABADO HILADOS DE DISTINTOS COLORES GRAMAJE PROMEDIO DE 240 GRMS M2 ANCHO SUPERIOR A 30 00 CMS
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TEJIDO COMPOSICION 84% POLIESTER MEZCLADO CON 16% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 200 GRMSM2 TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMSM2 TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMSM2
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TEJIDO COMPOSICION 6750% RAYON VISCOSA MEZCLADO CON 2850% POLIAMIDA Y 4% ELASTANO DE PUNTO ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 320 GRMSM2 ANCHO SUPERIOR A 3000 CMS TEJIDO COMPOSICION 100% RAYON VISCOSA DE URDIMBRE Y TRAMA ACABADO ESTAMPADO GRAMAJE PROMEDIO DE 120 GRMSM2 ANCHO SUPERIOR A 3000 CMS TEJIDO BONDEADO COMPOSICION 100% POLIESTER DE PUNTO ACABADO TEBIDO GRAMAJE PROMEDIO DE 255 GRMSM2 ANCHO SUPERIOR A 3000 CMS
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TEJIDO COMPOSICION 83% POLIESTER MEZCLADO CON 17% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 200 GRMSM2 TEJIDO COMPOSICION 82% POLIAMIDA MEZCLADO CON 18% ELASTANO DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 190 GRMSM2 TEJIDO COMPOSICION 100% POLIESTER DE UNA ANCHURA MAYOR A 30 CM DE PUNTO GRAMAJE PROMEDIO DE 100 GRMSM2
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Copacabana Textil S.A. de C.V. avec Company Transparency.
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- Copacabana Textil S.A. de C.V. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Copacabana Textil S.A. de C.V. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Copacabana Textil S.A. de C.V. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Copacabana Textil S.A. de C.V. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Copacabana Textil S.A. de C.V. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Copacabana Textil S.A. de C.V. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Copacabana Textil S.A. de C.V. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Copacabana Textil S.A. de C.V.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Copacabana Textil S.A. de C.V. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Copacabana Textil S.A. de C.V. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Copacabana Textil S.A. de C.V. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Copacabana Textil S.A. de C.V. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 600410, 540752) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Copacabana Textil S.A. de C.V. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Copacabana Textil S.A. de C.V.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Copacabana Textil S.A. de C.V. :
