ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Cooperativa De Servicios Multiples
À qui l'entreprise Cooperativa De Servicios Multiples achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Cooperativa De Servicios Multiples ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Cooperativa De Servicios Multiples achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Cooperativa De Servicios Multiples qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Cooperativa De Servicios Multiples)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Cooperativa De Servicios Multiples
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Cooperativa De Servicios Multiples (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Sucafina NA Inc.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Cooperativa De Servicios Multiples comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples
Achat- Qui sont les acheteurs de Cooperativa De Servicios Multiples ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 93 acheteurs internationaux de Cooperativa De Servicios Multiples ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Sucafina NA Inc., qui a reçu 12 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 313 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 93 acheteurs de Cooperativa De Servicios Multiples avec Company Transparency.
- Quels produits Cooperativa De Servicios Multiples vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits vendus par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 090111, qui regroupe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 198 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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CONTRACT NPPE-11504/ 550 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE, CERTIFIED BY RAINFOREST ALLIANCEGR SCA 83+ NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION, LOT N 30-601-2651 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 37,950.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SC REUC9000036 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG COFFEE GREEN
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COFFEE CONTRACT P111838 275 BAGS OF 69 KG NET OF WASHED PERU ARABICA COFFEE 100% ORGANIC CERTIFIED BIOLATINA LOT N 30-601-2637 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. SERVICE CONTRACT S19ECE001 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES FDA CENFROCAFE 18307320104 FOR FURTHER PREPARATION ONLY CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL
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CONTRACT NPPE-12316/ 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE,100% ORGANIC, CERTIFIED BY BIOLATINA AND FLO FAIRTRADE GR LOT N 30-601-2563 CENFROCAFE PERU CENFROCAFE-SAN IGNACIO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TOCONSUMPTION HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SUCAFINA NA INC FLOID 33933 CENFROCAFE PERU FLOID 4395 SC REUC9000036 UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CARGO TO BE TRANSSHIPPED AT PUERTO QUETZAL GT ON TO MNKOBE EXPRESS V.928W OR SUBSTITUTE
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CONTRACT NPPE-12315/ 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE,100% ORGANIC, CERTIFIED BY BIOLATINA AND FLO FAIRTRADE GR LOT N 30-601-2562 CENFROCAFE PERU CENFROCAFE-SAN IGNACIO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TOCONSUMPTION HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SUCAFINA NA INC FLOID 33933 CENFROCAFE PERU FLOID 4395 SC REUC9000036 UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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COFFEE CONTRACT NPPE-11508/ 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE GR1, CERTIFIED BY RAINFOREST ALLIANCE SCA 83+ NOT ROASTED/ NOT GROUND LOT N 30-601-2518 CENFROCAFE PERU REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SC S19ECE001 UNFREIGHTED FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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CONTRACT NPPE-11105/ 275 BAGS OF 69 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE 100% ORGANIC CERTIFIED BY BIOLATINA AND FLO FAIRTRADE GR LOT N 30-601-2266 CENFROCAFE PERU FAIRTRADE ORGANIC CENFROCAFE GREEN COFFEE FAIR TRADE ORGANIC BEANS IN GRAIN PRO BAGS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TOCONSUMPTION. HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. SC REUC8000011 FDA CENFROCAFE 18307320104 SUCAFINA NA INC FLOID 33933 CENFROCAFE FLO ID :4395 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONDITION FOB FCL/FCL LOGISTICAEXPORTACION@CENFROCAFE.COM.PE
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CONTRACT NPPE-11096/ 550 BAGS OF 69.00 NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE CERTIFIED BY RAINFOREST ALLIANCE, NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION LOT N 30-601-1860 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 37,950.00 KG. FDA CENFROCAFE 18307320104 SC REUC8000011 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONDITION FOB FCL/FCL LOGISTICAEXPORTACION@CENFROCAFE.COM.PE COFFEE GREEN BAGS
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COFFEE CONTRACT NPPE-11107 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA LOT N 30-601-1904 CENFROCAFE PERU PERU GRADO CENFROCAFE GREEN BEANS IN GRAIN PRO BAGS NOT ROASTED NOT HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG. FREIGHT PAYABLE AT, BASEL SWITZERLAND BY "COMMODITY SUPPLIES AG " SC S18ECE001 FDA CENFROCAFE 19770003318
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CONTRACT P12740 275 BAGS OF 69 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE 100% ORGANIC,CERTIFIED BY BIOLATINA AND FAIRTARDE LOT NO. 30-601-1865CENFROCAFE PERU SERVICE AGREEMENT :AMGC7000189 FDA CENFROCAFE 19770003318 TOTAL NET WEIGHT 18,975 KG. FREIGHT COLLECT
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CONTRACT P12741 275 BAGS OF 69.00 KG NET EACH EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE 100% ORGANIC,CERTIFIED BY BIOLATINA AN D FLO FAIRTRADE LOT N 30-601-1941 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 SERVICE CONTRACT AMGC7000189 CROP 2018 TOTAL NET WEIGHT 18,975 KG. CONDITION FOB FCL/FCL MINNEAPOLIS,
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Cooperativa De Servicios Multiples avec Company Transparency.
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- Cooperativa De Servicios Multiples peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Cooperativa De Servicios Multiples ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Cooperativa De Servicios Multiples qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Cooperativa De Servicios Multiples Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Cooperativa De Servicios Multiples
Ventes- Cooperativa De Servicios Multiples est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Cooperativa De Servicios Multiples peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Cooperativa De Servicios Multiples vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Cooperativa De Servicios Multiples a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Cooperativa De Servicios Multiples
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Cooperativa De Servicios Multiples à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Cooperativa De Servicios Multiples aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Cooperativa De Servicios Multiples ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Cooperativa De Servicios Multiples en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Cooperativa De Servicios Multiples du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Cooperativa De Servicios Multiples en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Cooperativa De Servicios Multiples du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Cooperativa De Servicios Multiples?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Cooperativa De Servicios Multiples :
