ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Compa IA Cafetera LA Meseta SA
À qui l'entreprise Compa IA Cafetera LA Meseta SA achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Compa IA Cafetera LA Meseta SA ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Compa IA Cafetera LA Meseta SA achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Compa IA Cafetera LA Meseta SA qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Compa IA Cafetera LA Meseta SA)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Compa IA Cafetera LA Meseta SA
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Compa IA Cafetera LA Meseta SA (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur care of Rothfos Corporation
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Compa IA Cafetera LA Meseta SA comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA
Achat- Qui sont les acheteurs de Compa IA Cafetera LA Meseta SA ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 60 acheteurs internationaux de Compa IA Cafetera LA Meseta SA ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société care of Rothfos Corporation, qui a reçu 27 expéditions.
Parmi les 2 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 568 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 60 acheteurs de Compa IA Cafetera LA Meseta SA avec Company Transparency.
- Quels produits Compa IA Cafetera LA Meseta SA vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Compa IA Cafetera LA Meseta SA
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 567 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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275 BAGS - 1100 BAGS X 70 KG OFCOLOMBIA ARABICA EXCELSO REINFOREST ALLIANCE CERTIFIED COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED CROP 2019/2020 REFERENCE: 68998 //S00005052-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTAINER MOVEMENT:LCL/FCL CLEAN ON BOARD FOR FURTHER PREPARATION ONLY INSURANCE COVERED BYBUYER TOTAL GROSS WEIGHT:77.704 KG TOTAL TARE WEIGHT: 660 KG TOTAL NET WEIGHT: 77.044 KG 275 BAGS 275 BAGS
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275 BAGS 70 KG OFCOLOMBIA EXCELSO EP REINFOREST ALLIANCE CERTIFIED CROP 2019 -2020 ARABICA COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED. REFERENCE: 2020-P0514-1 BN 27328 // S00005289-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY CSA IMPORTANT 10 WORKING DAYS FREE TIME FOR FURTHER PREPARATION ONLY LCL/FCL CODE: 09011100 INSURANCE COVERED BYBUYER TOTAL GROSS WEIGHT:19.376KG TOTAL NET WEIGHT:19.211KG
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275 BAGS X 70 KG OFCOLOMBIAN EXCELSO EP RAINFOREST ALLIANCECERTIFIED CROP 2019/2020 COFFEE BEANS. NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED ARABICA. REFERENCE: P40757.3// S00005244-3 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000019 FREIGHT COLLECT ANDPAYABLE BY ROTHFOS CORPORATION IN NEW YORK. HS CODE: 090111 CONTAINER MOVEMENT:LCL/FCL MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY TOTAL GROSS WEIGHT:19.412 KG TOTAL NET WEIGHT: 19.247 KG
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275 BAGS - 1650 BAGS EXCELSO REINFOREST ALLIANCE CERTIFIED COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED CROP 2019/2020 REFERENCE: 68997 //S00005051-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG LCL/FCL FOR FURTHER PREPARATION ONLY INSURANCE COVERED BYBUYER TOTAL GROSS WEIGHT:116.507 KG TOTAL TARE WEIGHT: 990 KG TOTAL NET WEIGHT: 115.517 KG 275 BAGS 275 BAGS
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275 BAGS - 825 X 70 KG BAGS OFCOLOMBIA EXCELSO EP 90% SCREEN 15. CROP 2019/2020. GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED ARABICA. REFERENCE: PO191824/SI 93159 // S00004917-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES POPAYAN FOR FURTHERPREPARATION ONLY LCL/FCL ROUTING: DIRECT INSURANCE COVERED BYBUYER REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT:58.112KG TOTAL NET WEIGHT:57.617KG 275 BAGS 275 BAGS
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275 BAGS 275 BAGS - 825 BAGS EXCELSO EP10% COFFEEBEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED CROP 2019/2020 REFERENCE: 68263 //S00004862-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE IN SWITZERLAND, BY COMMODITY SUPPLIES AG LCL/FCL FOR FURTHER PREPARATION ONLY INSURANCE COVERED BYBUYER TOTAL GROSS WEIGHT:58.400 KG TOTAL TARE WEIGHT: 495 KG TOTAL NET WEIGHT: 57.905 KG 275 BAGS
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275 X 70 KG BAGS OFCOLOMBIA EXCELSO UGQ CROP 2019/2020. GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED ARABICA. REFERENCE: PO191822/SI 93465 // S00004923-2 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG POPAYAN FOR FURTHERPREPARATION ONLY LCL/FCL INSURANCE COVERED BYBUYER REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT:19.420 KG TOTAL NET WEIGHT: 19.255 KG
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275 BAGS - 1650 UGQ CROP 2019/2020. GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED ARABICA. REFERENCE: PO191822/ SI 93005 // S00004923-1 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC0000099 FREIGHT PAYABLE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION ONLY LCL/FCL INSURANCE COVERED BYBUYER REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT:116.788KG TOTAL NET WEIGHT:115.798KG 275 BAGS 275 BAGS
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275 BAGS 275 BAGS 275 BAGS - 1100 BAGS 10% CROP 2019/2020 ARABICA COFFEE BEANS. NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED. REFERENCE: 2019-P1263 BN 25055 // S00004818-1 DO.K4650062 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC900036 FREIGHT CHARGES PAYABLE BY CSA // ZURICH-SWITZERLAND FOR FURTHER PREPARATION ONLY LCL/FCL CODE: 09011100 INSURANCE COVERED BYBUYER TOTAL GROSS WEIGHT.77.646 KG TOTAL NET WEIGHT. 76.986 KG
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275 BAGS - 550 X 70 KG BAGS OFCOLOMBIA EXCELSO EP 10% CROP 2019/2020.GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED ARABICA. REFERENCE: PO-191691/ SI 90850 // S00004819-4 DO.K3650157 SERVICE CONTRACT NUMBER: REUC9000036 FREIGHT PAYABLE AT ZURICH SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES FOR FURTHER PREPARATION ONLY LCL/FCL INSURANCE COVERED BYBUYER REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT:38.878 KG TOTAL NET WEIGHT: 38.548 KG 275 BAGS
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Compa IA Cafetera LA Meseta SA avec Company Transparency.
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- Compa IA Cafetera LA Meseta SA peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Compa IA Cafetera LA Meseta SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Compa IA Cafetera LA Meseta SA qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Compa IA Cafetera LA Meseta SA Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Compa IA Cafetera LA Meseta SA
Ventes- Compa IA Cafetera LA Meseta SA est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Compa IA Cafetera LA Meseta SA peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Compa IA Cafetera LA Meseta SA vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Compa IA Cafetera LA Meseta SA a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Compa IA Cafetera LA Meseta SA
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Compa IA Cafetera LA Meseta SA à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Compa IA Cafetera LA Meseta SA aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Compa IA Cafetera LA Meseta SA ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Compa IA Cafetera LA Meseta SA en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Compa IA Cafetera LA Meseta SA du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Compa IA Cafetera LA Meseta SA en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Compa IA Cafetera LA Meseta SA du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 090112) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Compa IA Cafetera LA Meseta SA?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Compa IA Cafetera LA Meseta SA :
