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ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Cobra Golf International

Dba Cobra Puma Golf 1818 Aston Ave. Carlsbad, CA 92008
Import
Export

À qui l'entreprise Cobra Golf International achète-t-elle ?

À Dong Guan Her Cheng Sporting CH
1st. Industry District Tutang Chang Ping Town, Dong Guan City Guang Dong Guan City 523581 China 86-76985

expéditions de marchandises importées :
19
part des expéditions du fournisseur :
4 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
6
92 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Cobra Golf International vend-elle ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les produits achetés par Cobra Golf International ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 420292
Sacs de voyage, sacs isolants pour produits alimentaires et boissons, trousses de toilette, sacs à dos, sacs à provisions, porte-cartes, trousses à outils, sacs pour articles de sport, boîtes pour bijoux, écrins pour orfèvrerie et étuis pour jumelles, appareils photographiques, caméras, instruments de musique ou armes et contenants simil., à surface extérieure en feuilles de matières plastiques ou en matières textiles (à l''excl. des malles, valises et mallettes, y.c. les mallettes de toilette et les mallettes porte-documents, serviettes, cartables et contenants simil., des sacs à mains et des articles de poche ou de sac à main)

observé en nombre d'expéditions :
77
71 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Cobra Golf International ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les pays auxquels Cobra Golf International achète ?

de Chine

nombre d'expéditions :
161
part des expéditions du pays :
33,5 %
poids des expéditions :
402 t
10 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Cobra Golf International vend ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles
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Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Cobra Golf International qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise 
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import
Supply Chain Intelligence - fournisseurs
Supply Chain Intelligence - clients
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Qui sont les fournisseurs de Cobra Golf International ?

Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 92 fournisseurs internationaux de Cobra Golf International sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Dong Guan Her Cheng Sporting CH, qui a effectué 19 livraisons.

Parmi 10 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 161 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Cobra Golf International et de ses 92 fournisseurs avec Company Transparency.

À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Cobra Golf International ?

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Cobra Golf International selon deux perspectives :

  • Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Cobra Golf International)
  • Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Cobra Golf International)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Cobra Golf International

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Cobra Golf International (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Dong Guan Her Cheng Sporting CH

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

La chaîne d'approvisionnement de Cobra Golf International est-elle stable ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Cobra Golf International comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Cobra Golf International

Quels produits Cobra Golf International achète-t-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 71 catégories de produits différents achetés par Cobra Golf International

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 420292 classe les produits suivants :

„Sacs de voyage, sacs isolants pour produits alimentaires et boissons, trousses de toilette, sacs à dos, sacs à provisions, porte-cartes, trousses à outils, sacs pour articles de sport, boîtes pour bijoux, écrins pour orfèvrerie et étuis pour jumelles, appareils photographiques, caméras, instruments de musique ou armes et contenants simil., à surface extérieure en feuilles de matières plastiques ou en matières textiles (à l''excl. des malles, valises et mallettes, y.c. les mallettes de toilette et les mallettes porte-documents, serviettes, cartables et contenants simil., des sacs à mains et des articles de poche ou de sac à main)". Ce code SH a été repéré 77 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

  • "BRAND PUMA" MEN'S SHIRT ( HTS.CODE :6105.20) 94% POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15164 4601255079 532985 S-XXL TC15164 4601255079 53 2985 3XL TC15165 4601255083 532985 S-XXL TC15165 4601255 083 532985 3XL TC15166 460125 5081 532985 S-XXL TC15166 601255081 532985 3XL INV.NO. THKAOP211761 "BRAND PUMA" WOMEN'S PULLOVER (HTS.CODE 6110.30) 92% RECYCLE POLYESTER 8% ELASTANE (KNITED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15206 4601254906 533000 X S-XXL TC15207 4601254911 5330 00 XS-XXL TC15359 4601254746 533000 XS-XXL INV.NO. THKA OP211766 "BRAND PUMA" WOMEN' S DRESS (HTS.CODE :6204.43 ) 86% POLYESTER 14% ELASTANE (WOVEN) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15198 460125 4870 532994 XS-XXL WOMEN'S PULLOVER (HTS.CODE :6110.3 0) 94% RECYCLE POST-CONSUMER POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15242 4601254940 533010 XS-XXL TC15243 460125 4992 533010 XS-XXL TC15244 4601254993 533010 XS-XXL TC1 5370 4601254985 533010 XS-XXL INV.NO. THKAOP211650 GARMENT W CLOUDSPUN ZIP W CLOUD SPUN VALLEY STRIPE SLEEVELESS POLO W ROTATION 1/4 ZIP TOTAL: 4574 PCS INV NO TSGTI2 1100396EVN HS CODE: 610620 11030 PO NO CUST CO NO 4601 240709 TC15058 4601255730 TC1 5362 4601255790 TC15350 4601 255911 TC15293 SHIPPING MARK CPG LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART NO.: ART NAME: SIZE: QUANTITY: CARTON NO.: OF G.W.: N.W.: MEAS GARMENT GAMER POLO TOTAL: 4723 PCS INV NO TSGTI21100404EV N HS CODE: 610520 PO NO CUST CO NO 4601307333 TC15654 601307339 TC15655 4601307345 TC15656 4601307379 TC15657 601307395 TC15660 4601307451 TC15663 SHIPPING MARK CPG LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART NO.: ART NAME: SIZE: QUANTITY: CARTON NO.: OF G.W .: N.W.: MEAS GARMENT M ATTR ONE WAY POLO TOTAL: 425 1 PCS INV NO TSGTI21100405E VN HS CODE: 610520 PO NO CUS T CO NO 4601255857 TC15384 4601255863 TC15385 4601255871 TC15403 4601255914 TC15294 4601255917 TC15295 4601255920 TC15296 SHIPPING MARK CPG QUANTITY: CARTON NO.: OF G. W.: N.W.: MEAS GOLF HEADS 43 CTNS H.S.CODE: 9506390 0 INVOICE NO.: FSVS212331 PO #: XT2444, XT2539, XT2542, XT 2545, XT2548, XT2551, XT2420, XT2469 MARKS & NUMBERS: COBRA PUMA GOLF CARLSBAD U.S.A C/NO#: 1AA-7AA, 1AB-2AB, 1AC-1AC, 1AD-3AD, 1AE-2AE, 1AF-3AF, 1AG-12AG, 1AH-13 AH INVOICE: TTWTITVNSV21/160 CAMINO SHORT ART NO 535 177 01 PO NO 4601240712 ORD NO DA4 HS CODE: 620343 00 Q'TY: 2384 PCS 298 CTN C AMINO SHORT ART NO 535177 02 PO NO 4601240714 ORD NO DA2 HS CODE: 62034300 Q'TY: 1784 PCS 223 CTN MARKS & NUMBERS: CPG-USROD LOS ANGELES "BRAND PUMA" WOMEN'S DRESS (HTS.CODE :6204.43) 86% POLYESTER 14% ELASTANE (WOVEN) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15200 460125487 9 532994 XS-XXL TC15364 4601 254977 532994 XS-XXL WOMEN' S PULLOVER (HTS.CODE :6110 .30) 94% RECYCLE POST-CONSUMER POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15241 460125493 5 533010 XS-XXL TC15367 460 1254975 533010 XS-XXL MEN'S POLO SHIRT (HTS.CODE :6105 .20) 94% RECYCLE POST-CONSUME E NO. SIZE TC15260 460125500 1 533791 S-XXL TC15260 4601 255001 533791 3XL TC15379 460 1254962 533791 S-XXL INV.NO. THKAOP211649 GARMENT EGW C LOUDSPUN MAT HENLEY GAMER 1/4 ZIP MATTR ONE WAY POLO MATT R SNACK SHACK POLO W CLOUDSP UN VALLEY STRIPE SLEEVELESS POLO W ROTATION 1/4 ZIP TOTAL : 22426 PCS INV NO TSGTI210 90390EVN HS CODE: 610520 61 0620 PO NO CUST CO NO 460123 3019 TC15049 4601233023 TC150 48 4601240708 TC15057 46012 55624 TC15406 4601255683 TC15 317 4601255687 TC15318 46012 55692 TC15319 4601255696 TC1 5320 4601255701 TC15321 4601 255713 TC15361 4601255737 TC1 5323 4601255742 TC15322 460 1255746 TC15324 4601255751 TC "BRAND PUMA" MEN'S SHIRT ( HTS.CODE :6105.20) 94% POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15164 4601255079 532985 S-XXL TC15164 4601255079 53 2985 3XL TC15165 4601255083 532985 S-XXL TC15165 4601255 083 532985 3XL TC15166 460125 5081 532985 S-XXL TC15166 601255081 532985 3XL INV.NO. THKAOP211761 "BRAND PUMA" WOMEN'S PULLOVER (HTS.CODE 6110.30) 92% RECYCLE POLYESTER 8% ELASTANE (KNITED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15206 4601254906 533000 X S-XXL TC15207 4601254911 5330 00 XS-XXL TC15359 4601254746 533000 XS-XXL INV.NO. THKA OP211766 "BRAND PUMA" WOMEN' S DRESS (HTS.CODE :6204.43 ) 86% POLYESTER 14% ELASTANE (WOVEN) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15198 460125 4870 532994 XS-XXL WOMEN'S PULLOVER (HTS.CODE :6110.3 0) 94% RECYCLE POST-CONSUMER POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15242 4601254940 533010 XS-XXL TC15243 460125 4992 533010 XS-XXL TC15244 4601254993 533010 XS-XXL TC1 5370 4601254985 533010 XS-XXL INV.NO. THKAOP211650 GARMENT W CLOUDSPUN ZIP W CLOUD SPUN VALLEY STRIPE SLEEVELESS POLO W ROTATION 1/4 ZIP TOTAL: 4574 PCS INV NO TSGTI2 1100396EVN HS CODE: 610620 11030 PO NO CUST CO NO 4601 240709 TC15058 4601255730 TC1 5362 4601255790 TC15350 4601 255911 TC15293 SHIPPING MARK CPG LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART NO.: ART NAME: SIZE: QUANTITY: CARTON NO.: OF G.W.: N.W.: MEAS GARMENT GAMER POLO TOTAL: 4723 PCS INV NO TSGTI21100404EV N HS CODE: 610520 PO NO CUST CO NO 4601307333 TC15654 601307339 TC15655 4601307345 TC15656 4601307379 TC15657 601307395 TC15660 4601307451 TC15663 SHIPPING MARK CPG LOS ANGELES CUSTOMER CO NO.: ART NO.: ART NAME: SIZE: QUANTITY: CARTON NO.: OF G.W .: N.W.: MEAS GARMENT M ATTR ONE WAY POLO TOTAL: 425 1 PCS INV NO TSGTI21100405E VN HS CODE: 610520 PO NO CUS T CO NO 4601255857 TC15384 4601255863 TC15385 4601255871 TC15403 4601255914 TC15294 4601255917 TC15295 4601255920 TC15296 SHIPPING MARK CPG QUANTITY: CARTON NO.: OF G. W.: N.W.: MEAS GOLF HEADS 43 CTNS H.S.CODE: 9506390 0 INVOICE NO.: FSVS212331 PO #: XT2444, XT2539, XT2542, XT 2545, XT2548, XT2551, XT2420, XT2469 MARKS & NUMBERS: COBRA PUMA GOLF CARLSBAD U.S.A C/NO#: 1AA-7AA, 1AB-2AB, 1AC-1AC, 1AD-3AD, 1AE-2AE, 1AF-3AF, 1AG-12AG, 1AH-13 AH INVOICE: TTWTITVNSV21/160 CAMINO SHORT ART NO 535 177 01 PO NO 4601240712 ORD NO DA4 HS CODE: 620343 00 Q'TY: 2384 PCS 298 CTN C AMINO SHORT ART NO 535177 02 PO NO 4601240714 ORD NO DA2 HS CODE: 62034300 Q'TY: 1784 PCS 223 CTN MARKS & NUMBERS: CPG-USROD LOS ANGELES "BRAND PUMA" WOMEN'S DRESS (HTS.CODE :6204.43) 86% POLYESTER 14% ELASTANE (WOVEN) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15200 460125487 9 532994 XS-XXL TC15364 4601 254977 532994 XS-XXL WOMEN' S PULLOVER (HTS.CODE :6110 .30) 94% RECYCLE POST-CONSUMER POLYESTER 6% ELASTANE (KNITTED) ORDER NO. GTN PO. STYLE NO. SIZE TC15241 460125493 5 533010 XS-XXL TC15367 460 1254975 533010 XS-XXL MEN'S POLO SHIRT (HTS.CODE :6105 .20) 94% RECYCLE POST-CONSUME E NO. SIZE TC15260 460125500 1 533791 S-XXL TC15260 4601 255001 533791 3XL TC15379 460 1254962 533791 S-XXL INV.NO. THKAOP211649 GARMENT EGW C LOUDSPUN MAT HENLEY GAMER 1/4 ZIP MATTR ONE WAY POLO MATT R SNACK SHACK POLO W CLOUDSP UN VALLEY STRIPE SLEEVELESS POLO W ROTATION 1/4 ZIP TOTAL : 22426 PCS INV NO TSGTI210 90390EVN HS CODE: 610520 61 0620 PO NO CUST CO NO 460123 3019 TC15049 4601233023 TC150 48 4601240708 TC15057 46012 55624 TC15406 4601255683 TC15 317 4601255687 TC15318 46012 55692 TC15319 4601255696 TC1 5320 4601255701 TC15321 4601 255713 TC15361 4601255737 TC1 5323 4601255742 TC15322 460 1255746 TC15324 4601255751 TC
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  • GRAPHITE GOLF SHAFT HS.CODE 9506.3900 ORDER NO: XT2304 INV NO:USTM-06/21-492 DATE: 3-JUNE-2021 L/C NO: N/A DATE: EXP NO:27000108-002999-202 1 DATE: 06-JUNE-2021

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Cobra Golf International avec Company Transparency.

Cobra Golf International peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Cobra Golf International ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Cobra Golf International qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Cobra Golf International et de réduction des coûts du côté des achats.

Icône poignée de mainFiabilité
Cobra Golf International est-il un fournisseur fiable ?

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Cobra Golf International peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Cobra Golf International ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Cobra Golf International a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?

Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Cobra Golf International

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Cobra Golf International au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Icône feuilleDurabilité
Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Cobra Golf International ?

L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Cobra Golf International

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

  • Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
  • Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
  • Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
  • Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Cobra Golf International

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Cobra Golf International a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Cobra Golf International

Icône tour de jeux d'échecsCompétiteurs
Qui sont les concurrents de Cobra Golf International ?

En général, vous pouvez différencier la concurrence de Cobra Golf International en fonction de l'achat et de la vente.

  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Cobra Golf International du côté des achats ? (achat de produits)

Les concurrents de Cobra Golf International en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 420292, 950639) ou par termes de produits principaux.

Quels sont les concurrents de Cobra Golf International du côté des ventes (vente de produits similaires) ?

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.

Pour plus d'informations sur les envois à partir
de Cobra Golf International
  • traitées statistiquement selon les relations d'affaires
  • le portefeuille de produits
  • l'historique des expéditions
  • et bien plus encore
monitor avec abrams.wiki Tool Company Transparency

Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Cobra Golf International?

Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Cobra Golf International :

1
Oasis Bags
2
Yamaha Canada Music Ltd.
3
Yorkville Sound ltd

Les informations présentées ci-dessus proviennent de sources accessibles au public, notamment d’institutions publiques. Les données originales n’ont pas été vérifiées par inigma LLC mais sont utilisées telles quelles. Les entreprises susmentionnées n’ont ni sollicité ni appuyé la publication de ces informations. L’utilisation du site Internet et des informations qu’il contient est exclusivement régie par nos Conditions générales de vente et d’utilisation.

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