ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Buana Mandiri Manunggal
À qui l'entreprise Buana Mandiri Manunggal achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Buana Mandiri Manunggal ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Buana Mandiri Manunggal achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Buana Mandiri Manunggal qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Buana Mandiri Manunggal)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Buana Mandiri Manunggal
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Buana Mandiri Manunggal (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Furniture Force Pty Ltd. T/A Leisurefurn
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Buana Mandiri Manunggal comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal
Achat- Qui sont les acheteurs de Buana Mandiri Manunggal ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 337 acheteurs internationaux de Buana Mandiri Manunggal ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Furniture Force Pty Ltd. T/A Leisurefurn, qui a reçu 25 expéditions.
Parmi les 54 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 418 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 337 acheteurs de Buana Mandiri Manunggal avec Company Transparency.
- Quels produits Buana Mandiri Manunggal vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 122 catégories de produits différents vendus par Buana Mandiri Manunggal
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 940360 classe les produits suivants :
„Meubles en bois (autres que pour bureaux, cuisines ou chambres à coucher et autres que sièges)". Ce code SH a été repéré 568 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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43246 TEAK BENCH 021MC WB 43247 TEAK BENCH 051MC WB 315610 TEAK BENCH 571MC WB
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43253 TEAK COFFEE TBL CLASSIC WB 315619 TEAK DIN TABLE 041X08MC WB 315620 TEAK DIN TABLE 061X08MC WB
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WOODEN TABLE COMBINATION RATTAN WOODEN FRAME CHAIR COMBINATIONWITH RATTAN WOODEN CHAIR COMBINATION WITH RATTAN
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TABLE CHAIR
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315611 TEAK CLASS CHR NO ARM X2 WB 315622 TEAL HEAVY BENCH 021MC WB 315614 TEAK BIG SLAT CHAIR X2 WB
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49357 TEAK SWING BENCH FRAME WB 49361 TEAK POP UP BENCH 051MC WB 315623 TEAK HEAVY BENCH 051MC WB
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WOODEN CHAIR WITH RATTAN RATTAN CHAIR WITH WOODEN FRAME WOODEN CHAIR WITH RATTAN
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WOODEN CHAIR WITH SYNTHETIC RATTAN
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315613 TEAK BENCH NO BACK 071MC WB 315614 TEAK BIG SLAT CHAIR X2 WB 315615 TEAK BIG SLAT BENCH 021 WB
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43250 TEAK CHAIR 85MC 2SCP WB 44991 TEAK CORNER BENCH 212MC WB 44992 TEAK ROCKING CHAIR WB
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Buana Mandiri Manunggal avec Company Transparency.
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- Buana Mandiri Manunggal peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Buana Mandiri Manunggal ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Buana Mandiri Manunggal qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Buana Mandiri Manunggal Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Buana Mandiri Manunggal
Ventes- Buana Mandiri Manunggal est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Buana Mandiri Manunggal peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Buana Mandiri Manunggal vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Buana Mandiri Manunggal a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Buana Mandiri Manunggal
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Buana Mandiri Manunggal à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Buana Mandiri Manunggal aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Buana Mandiri Manunggal ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Buana Mandiri Manunggal en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Buana Mandiri Manunggal du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Buana Mandiri Manunggal en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Buana Mandiri Manunggal du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 940360, 940169) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Buana Mandiri Manunggal?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Buana Mandiri Manunggal :
