ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Basier & Company
À qui l'entreprise Basier & Company achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Basier & Company ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Basier & Company achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Basier & Company qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Basier & Company ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Basier & Company selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Basier & Company)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Basier & Company)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Basier & Company
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Basier & Company (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur LE Topical Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Basier & Company est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Basier & Company comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Basier & Company
Achat- Qui sont les acheteurs de Basier & Company ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 46 acheteurs internationaux de Basier & Company ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société LE Topical Pvt. Ltd., qui a reçu 9 expéditions.
Un pays de destination important pour la vente de produits est : Pakistan. Au cours de la période couverte, 190 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 46 acheteurs de Basier & Company avec Company Transparency.
- Quels produits Basier & Company vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 38 catégories de produits différents vendus par Basier & Company
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 480262 classe les produits suivants :
„Papiers et cartons, non-couchés ni enduits, utilisés pour l''écriture, l''impression ou d''autres fins graphiques, et papiers et cartons pour cartes ou bandes à perforer, non-perforés, en feuilles de forme carrée ou rectangulaire dont un côté <= 435 mm et l''autre <= 297 mm à l''état non-plié, dont > 10% en poids de la composition fibreuse totale sont constitués par des fibres obtenues par un procédé mécanique ou chimico-mécanique, n.d.a.". Ce code SH a été repéré 62 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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2S COATED PACKAGING BOARD IN REELS NINGBO GOLD SUBS230 GSM SIZE1118 1170 1270 1525 MM A.V US865PMT US890PMT LESS US25PMT FOR REELS AS PER VR NO15342021 DATE2705 2S COATED PACKAGING BOARD IN REELS NINGBO GOLD SUBS300 GSM SIZE1118 1170 1270 1525 MM A.V US865PMT US890PMT LESS US25PMT FOR REELS AS PER VR NO15342021 DATE2705
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2S COATED ART BOARD IN SHEETS NINGBO STAR SUBS300 GSM SIZE508X762 560X710 585X915 635X889 MM A.V US890PMT AS PER VR NO15342021 DATE27052021 S.NO1 TABLE B D.V. HI
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2S COATED ART PAPER MATT IN SHEETS SUBS148 GSM SIZE1016X711 1016X762 MM A.V US830PMT AS PER VR NO15342021 DATE27052021 S.NO2 TABLE B DV HIGHER
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1SILICONE OIL RHNB9901, BATCH NO 2022052301, MFG DATE 052022, EXP DATE 112022, PACKED IN PLASTIC DRUM, COLOR LESS LIQUIED FORM, TOTAL NET WEIGHT 2280. KGS Receipt 148 2 SILICONE OIL RHNB8158 BATCH NO 2022052301, MFG DATE 052022, EXP DATE 112022, PACKED IN PLASTIC DRUM, COLOR LESS LIQUIED FORM,TOTAL NET WEIGHT 3800. KGS MADE IN CHINAR
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COLOURED PAPER BOARD IN SHEETS SIZE GRAMAGE AS PER PACKING LISTA.V US 880PMT V.R NO15322021 DT27052021 S.NO9 COLOURED PAPER BAORD IN REELS SIZE GRAMAGE AS PER PACKING LIST AV US 850PMT880 LESS 30 FOR REELS AS PER FOOT NOTE V.R NO15322021 DT27052021 S.NO 9
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COLOR PAPER BOARD IN REEL SIZE GSM AS PER PACKING LISTA.V. US840PMT US870 FOR SHEET LESS 30 FOR REELS AS PRE FOOT NOTE 2 VR 15322021 DT.27.05.2021 S.NO.9
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C1214 ALCOHOL WITH 7EOGD REF NOKAPE HC 183250 DT050421 US 1.65 PERKGS DV HIGHER
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2S COATED PACKAGING BOARD IN REELS NINGBO GOLD SUBS250 270 300 GSM SIZE1170 1270 1525 MM A.V US885PMT US910PMT LESS US25PMT FOR REELS AS PER VR NO15342021 DATE27
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WHITE SELF ADHESIVE STICKER PAPER IN SHEETS SIZE508 X 762 MM D.V. US1.585 A.V. US1.580 PER KG AS PER V.R. NO.15332021 DT.27.05.2021 S.NO. 8. D.V. HIGHER
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1S COATED PACKAGING BOARD IN SHEETS SUBS 385 GSM , ASSORTED SIZE, NET WEIGHT 27081 KGS APPROX, BRAND PANKABOARD, ORIGIN FINLAND
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Basier & Company avec Company Transparency.
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- Basier & Company peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Basier & Company ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Basier & Company qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Basier & Company Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Basier & Company
Ventes- Basier & Company est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Basier & Company peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Basier & Company vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Basier & Company a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Basier & Company
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Basier & Company à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Basier & Company aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Basier & Company ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Basier & Company en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Basier & Company du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Basier & Company en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Basier & Company du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 480262, 481019) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Basier & Company?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Basier & Company :
