ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Ayub Trading Company
À qui l'entreprise Ayub Trading Company vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Ayub Trading Company ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Ayub Trading Company vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Ayub Trading Company qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Ayub Trading Company ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 31 fournisseurs internationaux de Ayub Trading Company sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Kaka Traders, qui a effectué 12 livraisons.
Parmi 2 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 1 expédition de marchandises a pu être identifiée en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Ayub Trading Company et de ses 31 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Ayub Trading Company ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Ayub Trading Company selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Ayub Trading Company)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Ayub Trading Company)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Ayub Trading Company
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Ayub Trading Company (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Kaka Traders
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Ayub Trading Company est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ayub Trading Company comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Ayub Trading Company
- Quels produits Ayub Trading Company achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 60 catégories de produits différents achetés par Ayub Trading Company
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 200897 classe les produits suivants :
„Mélanges de fruits ou d’autres parties comestibles de plantes, préparés ou conservés, avec ou sans addition de sucre ou d’autres édulcorants ou d’alcool (à l’excl. des mélanges de fruits à coques, d’arachides et d’autres graines, des préparations du type Muesli à base de flocons de céréales non grillés visées au no 1904.20.10, des produits préparés ou conservés au vinaigre ou à l’acide acétique, confits au sucre mais non conservés dans du sirop et des confitures, gelées de fruits, marmelades, purées et pâtes de fruits obtenues par cuisson)". Ce code SH a été repéré 26 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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(7) FALCON BRAND WAX PAPER PACKING 190GM X 24PCS X 50CTNS NET WT 228 KGS APPROX I/O UAE. (2) AL REHAB BRAND AIR FRESHENER PACKING 300ML/150GM X 72PCS X 165CTNS NET WT 1782 KGS APPROX I/O UAE. (4) MAXI BRAND TISSUE ROLL PACKING 420GM X 6PCS X 30CTNS NET WT 75 KGS APPROX I/O UAE.
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Bread Crumbs (Extra Crunch) In Retail Packing Of 1kg Each Pouch Packed In Ctns Lot No: Bf-23g18 Mfg Dt: 18.07.2023 Exp Dt: 17.07.2025 Net Content Wt: 15110 Kgs Approx (Net Weight With Essential Packing Is 15412.20 Kgs Approx). Brand: Green Farm Origin: Ma
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4). Whole mushroom in glass jar, lot no: hc23046, prod date: 12-06-2023, exp date: 12-06-2026, mode of packing 33ogram x 12 x 300 ctns net weight 1188 kgs approx, drain weight 180gram x 12 x 300 ctns=648 kgs. 5). Pieces and mushroom stems in tin, lot no: 1) peanut butter smooth & creamy (creamy peanut butter), lot no: 3700/132460029, prod date: 16-06-2023, exp date: 15-06-2025, mode of packing 227g x 12 bottles x 600 ctns=net weight 1634 kgs approx, 2) peanut butter chunky (chunky peanut butter), lot no:
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VALUE: 10112.00 USD) DESCRIPTION: 1) CANNED PINEAPPLE BROKEN SLICES IN HEAVY SYRUP(PROD: 02/07/2023) (EXP: 01/07/2026) (BRAND: GREEN FARM) (300 CTNS EACH CTN 24 X 227 GM) (NET WT: 1634.40 KGS) CANNED COCONUT CREAM (BRAND: GREEN FARM) (100 CTNS EACH CTN 24 X 400 ML) (NET WT: 960.00 KGS) (EXP: 30/06/2023) (EXP: 29/06/2026) 3) CANNED TROPICAL FRUIT COCKTAIL IN HEAVY SYRUP(PROD: 02/07/2023) (EXP: 01/07/2026) (BRAND: GREEN FARM) (1000 CTNS EACH CTN 24 X 227 GM) (NET WT: 5448.00 KGS)
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VALUE: 11 195-US$ Examined The Consignment Description: 1 Canned Tropical Fruit Cocktail In Heavy Syrup Each Packing: 227gram & 135-grm/drain wt x 450-Cartons = 10800-PCS Net Content Weight: 2451.6-Kgs. Drain weight: 1458-kgs With Essential Packing 2 Canned Sweet Corn whole kernel Each Packing: 2840-Grams & 1800-grm drain weight x 6-tin x 300 Cartons = 1800-pcs Net Content Weight: 5112 Kgs. drain weight: 3240-kgs With Essential Packing Weight: 5950-Kgs (prd dt: 10-06-2023 & exp dt: 09-06-2026)
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2) Tooth Paste A) Colgate Tooth Paste Pump 100 Ml X 6 Pack X 60 Pkgs = 36.00 Kgs Net Approx B) Colgate 2 In 1 Tooth Paste 100 Ml X 12 Pack X 40 Pkgs = 48.00 Kgs Net Approx C) Firefly Kids Tooth Paste 75 Ml X 6 Pack X 75 Pkgs = 33.75 Kgs Net Approx (D) (7) Shower Gel (A) Carex Shower Gel 500 Ml X 6 Pack X 60 Pkgs = 180.00 Kgs Net Paprox (B) Imperial Leather Shower Gel 400 Ml X 6 Pack X 48 Pkgs = 115.20 Kgs Net Approx (C) Disney Princess Bath & Shower Bubbles 400 Ml X 4 Pack X 20 Pkgs = 32.00 Kgs Net CLEANER (NET WT: 9779.71 KGS)
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SLICED BLACK & GREEN OLIVES (1007 CTNS EACH CTN 6 X 1.25 KGS DRAIN WT) (TOTAL NET DRAIN WEIGHT: 7552.50 KGS) (PROD: MAY-2023) (EXP: APRIL-2026) (GD FILE AS PER V/R 1611 @ US$ 2.05/KG DRAIN PACKING ABOVE 1 KG)
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15) Tooth Paste Assorted. 16) Colgate Toothpaste Pump, Packing: 100ml X 6 X 40 Cartons, Net Content Wt: 24 Kgs Approx. 17) Oral-B Tooth Paste, Packing: 100ml X 12 X 40 Cartons, Net Content Wt: 48 Kgs Approx. 18) Oral-B Tooth Paste Kids, Packing: 75ml Body Wash Consisting of: Simple Pure Sensitive Skin Bar, Packing: 100gm X 2 X 24 X 25 Cartons, Net Content Wt: 120 Kgs Approx. Comfort Fabric Softener, Packing: 1260ml X 6 X 48 Cartons, Net Wt: 362.88 Kgs Approx.
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1. Canned Pineapple Slices In Heavy Syrup In Tin Packing, Packed In Ctns, Packing: 565 Grm/Tin X 24 Tin X 300 Ctns, (Drain Wt: 340 Grm/Tin), Pro Date: 05.06.2023, Exp Date: 05.06.2026, Net Content Weight: 4068 Kgs Approx, 2. Canned Pineapple Slices In Heavy Syrup In Tin Packing, Packed In Ctns, Packing: 3000 Grm X 06 Tin/Ctn X 200 Ctns, (Drain Wt: 1800 Grm/Tin), Prod Date: 06.06.2023, Exp Date: 05.06.2023, Net Content Weight: 3600 Kgs Approx, 3. Canned Tropical Fruit Cocktail In Heavy Syrup In Tin Packing, Packed In Ctns, Packing: 3000 Grm/Tin X 06 Tin/Ctn X 550 Ctns, Net Contant Weight: 9900 Kgs Approx, Brand: Green Form, & Origin: Thailand, Note: Halal Logo And Urdu Ingredients Are Menstion
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Canned Sweet Corn (Whole Kernel), Packing: 400 Gram x 24 Tins x 1100 Ctns, Net Weight: 10560 Kgs. 1. Chunky Peanut Butter, Packing: 227 Gram x 12 Bottles x 175 Ctns, Net Weight: 476.7 Kgs. 2. Smooth & Creamy Peanut Butter, Packing: 227 Gram x 12 Bottles x 175 Ctns, Net Weight: 476.7 Kgs. 3. Chunky Peanut Butter, Packing: 340 Gram x 12 Bottles x 300
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Ayub Trading Company avec Company Transparency.
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- Ayub Trading Company peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Ayub Trading Company ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Ayub Trading Company qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Ayub Trading Company et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Ayub Trading Company est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Ayub Trading Company peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ayub Trading Company ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Ayub Trading Company a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Ayub Trading Company
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Ayub Trading Company au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Ayub Trading Company ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Ayub Trading Company
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Ayub Trading Company
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Ayub Trading Company a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Ayub Trading Company
Durabilité- Qui sont les concurrents de Ayub Trading Company ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Ayub Trading Company en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Ayub Trading Company du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Ayub Trading Company en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 200897, 200820) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Ayub Trading Company du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Ayub Trading Company?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Ayub Trading Company :
