ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Atlas Company

Q: À qui l'entreprise Atlas Company vend-elle ?

Un total de 52 acheteurs internationaux de Atlas Company ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Elhaj Mohamed Abdorabo For Import , qui a reçu 18 expéditions . part des expéditions du client : 4,4 %. codes SH : 27.

5-Mahadev Wadi, Laxmi Nagar Main Road, Rajkot/Gujarat

Dernière mise à jour: 24 septembre 2025

Import

Export

À qui l'entreprise Atlas Company achète-t-elle ?

pas de données disponibles

À qui l'entreprise Atlas Company vend-elle ?

À Elhaj Mohamed Abdorabo For Import
Pays inconnu, société identifiée

expéditions de marchandises exportées :

part des expéditions du client :

4,4 %

52 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Atlas Company ?

code SH : 841370
Pompes pour liquides centrifuges, à moteur (sauf pompes à dispositif mesureur ou conçues pour en comporter du n° 8413.11 ou 8413.19, pompes à carburant, à huile ou à liquide de refroidissement pour moteurs à allumage par étincelles ou par compression et sauf pompes à béton)

observé en nombre d'expéditions :

5 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Atlas Company ?

code SH : 840999
Parties reconnaissables comme étant exclusivement ou principalement destinées aux moteurs à piston à allumage par compression "moteurs diesel ou semi-diesel", n.d.a.

observé en nombre d'expéditions :

73 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Atlas Company achète ?

pas de données disponibles

Quels sont les pays auxquels Atlas Company vend ?

pas de données disponibles

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Atlas Company qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Atlas Company ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Atlas Company selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Atlas Company)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Atlas Company)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Atlas Company

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Atlas Company (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 acheteur Elhaj Mohamed Abdorabo For Import

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Atlas Company est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Atlas Company comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Atlas Company
Quels produits Atlas Company achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 5 catégories de produits différents achetés par Atlas Company

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 841370 classe les produits suivants :

„Pompes pour liquides centrifuges, à moteur (sauf pompes à dispositif mesureur ou conçues pour en comporter du n° 8413.11 ou 8413.19, pompes à carburant, à huile ou à liquide de refroidissement pour moteurs à allumage par étincelles ou par compression et sauf pompes à béton)". Ce code SH a été repéré 5 fois au total.

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Atlas Company avec Company Transparency.

Qui sont les acheteurs de Atlas Company ?: Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 52 acheteurs internationaux de Atlas Company ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Elhaj Mohamed Abdorabo For Import, qui a reçu 18 expéditions.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 52 acheteurs de Atlas Company avec Company Transparency.
Quels produits Atlas Company vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 73 catégories de produits différents vendus par Atlas Company

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 840999 classe les produits suivants :

„Parties reconnaissables comme étant exclusivement ou principalement destinées aux moteurs à piston à allumage par compression "moteurs diesel ou semi-diesel", n.d.a.". Ce code SH a été repéré 87 fois au total.

A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :

ANDORIA S 320 RUBBER FOR FUEL PUMP(ASPER ADJUSTING WHEEL(ASPERINV) LISTER C.R.BEARING 040(ASPERINV)

MINCER PLATE (AS PER INVOICE) HOSE COLLER 2" (AS PER INVOICE) HOSE COLLER 5" (AS PER INVOICE)

AGRICULTURAL MACHINERY & SPARE PARTS:FLOUR MI SUPPLIER NAME:SHIVDHARA INDUSTRIES GST N AGRICULTURAL MACHINERY & SPARE PARTS:SLEEVE C

(SUPPLIER: SHIVDHARA INDUSTRIES GST NO. 24ABSFS1459C1Z3 INV NO GT/15 DT 21.04. 2021) ITEM SR.NO.1 AGRICULTURAL MACHINERY & SPARES: FLOUR M ILL 500MM (AS PER INV) (LUT NO.AD2403210 26905E) (SUPPLIERR NAME:WESTERN ENGINEERS GST NO . 24ACRPN9379A1Z7 INV NO. GT/69 DT 25.02 .2021 GT/07 DT. 13/04/21) ITEM SR.NO.2

(SUPPLIER: RADHA MIRA INDUSTRIES GST NO. 24AAEFR0183P1ZY INV NO GT/495 DT 28.12 .2020) ITEM SR.NO.2 (SUPPLIER: SHIVDHARA INDUSTRIES GST NO. 24ABSFS1459C1Z3 INV NO GT/175 DT 28.12 .2020) ITEM SR.NO.1 FLOUR MILL SHAFT (AS PER INVOICE)

FLOUR MILL SHAFT (AS PER INVOICE) (SUPPLIER: SHIVDHARA INDUSTRIES GST NO. 24ABSFS1459C1Z3 INV NO GT/38 DT 23.06.2 020)ITEM SR.NO.1 (SUPPLIER:WESTERN ENGINEERS GST NO.24ACR PN9379A1Z7 INV NO.GT/94 DT.16.3.20 GT/97 DT.19.03.20)ITEM SR.NO.2

AGRICULTURAL MACHINERY & SPARES:FLOURMIL ADJUSTING WHEEL SPINDLE SHAFT

AGRICULTURAL MACHINERY & SPARES:FLOUR MI FLOUR MILL SHAFT (AS PERINVOICE) SUPPLIER : SHIVDHARA INDUSTRIES, GST.NO.

AGRICULTURAL MACHINERY: FLOUR MILL 500 MM (LUT NO. AD240419001986W) (AS PER INVOICE)

SUPPLIER : SHIVDHARA INDUSTRIES GSTN 24ABSFS1459C1Z3 SUPPLIER INV NO. GT/3 DATE: 05.04.2019

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Atlas Company avec Company Transparency.
Atlas Company peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval): Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Atlas Company ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Atlas Company qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Atlas Company Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Atlas Company

Atlas Company est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Atlas Company peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Atlas Company a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?: Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Atlas Company

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Atlas Company à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Qui sont les concurrents de Atlas Company ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Atlas Company en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Atlas Company du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Atlas Company en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 841370, 391723) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Atlas Company du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 840999, 843780) ou par les principaux termes relatifs aux produits.