ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Asos

Q: À qui l'entreprise Asos achète-t-elle ?

Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 302 fournisseurs internationaux de Asos sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société 2010 Istanbul Tekstil Sanayi VE Dis , qui a effectué 97 livraisons . part des expéditions du fournisseur : 2,1 %. codes SH : 11.

Q: Quels sont les pays auxquels Asos achète ?

Parmi 17 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Turquie . 859 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

4505 Derrick Industrial Parkway Uni Atlanta GA 30349 USA

Dernière mise à jour: 17 juin 2022

Import

Export

À qui l'entreprise Asos achète-t-elle ?

À 2010 Istanbul Tekstil Sanayi VE Dis
Zafer Mah. Adile Nasit Bulvari 151. Esenyurt 34 34000 Turkey

expéditions de marchandises importées :

part des expéditions du fournisseur :

2,1 %

302 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Asos vend-elle ?

pas de données disponibles

Quels sont les produits achetés par Asos ?

code SH : 610910
T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,

observé en nombre d'expéditions :

1 406

221 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Asos ?

code SH : 6104
Costumes tailleurs, ensembles, vestes, robes, jupes, jupes-culottes, pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, pour femmes ou fillettes (sauf anoraks et articles simil., combinaisons, fonds de robe, jupons, slips et culottes, survêtements de sport ''trainings'', combinaisons et ensembles de ski et maillots, culottes et slips de bain)

observé en nombre d'expéditions :

5 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Asos achète ?

de Turquie

nombre d'expéditions :

859

part des expéditions du pays :

18,8 %

poids des expéditions :

305,9 t

17 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Asos vend ?

à Royaume-Uni

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

7,1 t

1 pays clientvoir

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Asos qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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Qui sont les fournisseurs de Asos ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 302 fournisseurs internationaux de Asos sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société 2010 Istanbul Tekstil Sanayi VE Dis, qui a effectué 97 livraisons.

Parmi 17 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Turquie. 859 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Asos et de ses 302 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Asos ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Asos selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Asos)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Asos)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Asos

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Asos (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur 2010 Istanbul Tekstil Sanayi VE Dis

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Asos est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Asos comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Asos
Quels produits Asos achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 221 catégories de produits différents achetés par Asos

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 610910 classe les produits suivants :

„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,". Ce code SH a été repéré 1 406 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

"BIKINI TOP HTS CODE:621112000019 24CTNS30KGS BIKINI BOTTOM HTS CODE:62111200001916CTNS23K GS SWIMSUIT HTS CODE:6112419000008CTNS7KGS

"%100 COT. PANT.HS CODE:6103.42.00.00.0025CTN S170,85KGS %100 COT. SHORTHS CODE:6103.42.00 .00.0014CTN S81,8KGS %100 COT. SKIRTHS CODE:6 104.52.00.00.006CTNS 28,44KGS %100 COT. SWEAT HS CODE:6110.20.91.00.0094CTN S983,61KGS %100 COT. T-SHIRTHS CODE:6109.10.00.00.0086CTN S8 05,89KGS %86 POLY. %14 COT. DRESSHS CODE:6104 .43.00.00.196CTNS 24,91KGS

WOVEN WOMENS JACKET HS CODE: 62043290901 CTNS 13KGS

"WOVEN WOMENS PANTSHS CODE:620462319020CTNS23 0KG S WOVEN WOMENS SKIRTHS CODE:6204 5200 903 CTNS38KGS WOVEN WOMENS SHORTHS CODE:6204 6290 9015CTNS191KGS WOVEN WOMENS JACKETHS CODE:62 04 3290 9023CTNS257KGS WOVEN WOMENS DRESSHS CODE:6204 4200 906CTNS118KGS WOVEN MENS PANTSH S CODE:6203 4231.0031CTNS239KGS WOVEN MENS SH ORTHS CODE:6203 4290 0011CTNS105KGS WOVEN MENS JACKETHS CODE:6203 3290 906CTNS57KGS

"%100 COT. DRESSHS CODE:6104420000006CTNS22,3 2KGS %100 COT. PANT.HS CODE:6103.42.00.00.00 6CTNS 58,92KGS %100 COT. SHORTHS CODE:6103.42 .00.00.0059CTN S455,49KGS %100 COT. SKIRTHS CODE:6104.52.00.00.006CTNS 19KGS %100 COT. SWE ATHS CODE:6110.20.91.00.0083CTN S664,97KGS %1 00 COT. T-SHIRTHS CODE:6109.10.00.00.00104CT NS672,68KGS %100 POLY. DRESSHS CODE:6104.43.0 0.00.195CTNS 34,6KGS %100 POLY. SHORTHS CODE: 6103.43.00.00.008CTNS 70,9KGS %100 POLY. SWEA THS CODE:6110.30.91.00.008CTNS 75,2KGS %100 POLY. T-SHIRTHS CODE:6109.90.20.00.123CTNS 10, 77KGS

WOVEN WOMENS PANTS HS CODE: 6204623190112 CTN S1285KGS WOVEN WOMENS SKIRT HS CODE:6204 5200 9016 CTNS133KGS WOVEN WOMENS SHORT HS CODE:6 204 6290 905 CTNS71KGS WOVEN WOMENS JACKET HS CODE:6204 3290 9017 CTNS205KGS WOVEN WOMENS DRESS HS CODE:6204 4200 9011 CTNS146KGS WOVEN WOMENS BUSTIER HS CODE:6211 4290 009 CTNS25K GS WOVEN MENS PANTS HS CODE:6203 4231.00154 C TNS1328KGS WOVEN MENS SHORT HS CODE:6203 4290 0022 CTNS120KGS WOVEN MENS JACKET HS CODE:62 03 3290 9014 CTNS141KGS WOVEN MENS DUNGAREES HS CODE:6203 4259 0012 CTNS153KGS

"%100 COTTON MEN'S SHIRTHS CODE:6205200000181 7CTNS138 KGS %57 VISCOSE, %43 POLYESTER MEN'S SHIRTHS CODE:62053000000012CTNS97K GS %100 VISCOSE MEN'S SHIRTHS CODE:62053000000044CTNS3 67 KGS %67 POLYESTER, %33 VISCOSE MEN'S SHIRT HS CODE:6205300000009CTNS58KG S %97 COTTON %3 ELASTANE MEN'S SHIRTHS CODE:62052000001811CT NS92K GS %100 POLYESTER MEN'S SHIRTHS CODE:62 053000000031CTNS270 KGS %66 VISCOSE %34 POLYAMIDE MEN'S SHIRTHS CODE:6205300000005CTNS46KG S %51 POLYESTER %49 VISCOSE MEN'S SHIRTHS CODE:6205300000006CTNS59KG S %50 COTTON %45 POLYESTER %5 ELASTANE MEN'S SHIRTHS CODE:6205200 0001832CTNS235 KGS %64 VISCOSE, %36 POLYAMIDE MEN'S SHIRTHS CODE:6205300000003CTNS11KG S

%100 VISCOSE MEN'S SHIRT HS CODE:620530000000 19 CTNS168KGS %100 COTTON MEN'S SHIRT HS CODE :62052000001819 CTNS102KGS %59 VISCOSE, %41 POLYESTER MEN'S SHIRT HS CODE:62053000000024 C TNS237KGS %80 POLYESTER, %20 COTTON MEN'S SHIRT HS CODE:6205300000005 CTNS34KGS %100 POLYESTER MEN'S SHIRT HS CODE:6205300000008 CTNS49 KGS %68 POLYESTER, %32 COTTON MEN'S SHIRT HS CODE:6205300000007 CTNS60KGS %95 POLYESTER, % 5 ELASTANE MEN'S SHIRT HS CODE:62053000000015 CTNS112KGS %96 COTTON %4 ELASTANE MEN'S SHIRT HS CODE:62052000001823 CTNS222KGS

"BIKINI BOTTOM HS CODE:621112000019 32CTNS45K GS"

T-SHIRT HS CODE: 61091000000015CTNS135KGS T-SHIRT HS CODE:61099020001262CTNS558 KGS

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Asos avec Company Transparency.
Asos peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Asos ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Asos qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Asos et de réduction des coûts du côté des achats.

Quels produits Asos vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 5 catégories de produits différents vendus par Asos

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 6104 classe les produits suivants :

„Costumes tailleurs, ensembles, vestes, robes, jupes, jupes-culottes, pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, pour femmes ou fillettes (sauf anoraks et articles simil., combinaisons, fonds de robe, jupons, slips et culottes, survêtements de sport ''trainings'', combinaisons et ensembles de ski et maillots, culottes et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 1 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Asos avec Company Transparency.

Asos est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Asos peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Asos ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Asos a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Asos

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Asos au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Asos ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Asos

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Asos

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Asos a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Asos

Qui sont les concurrents de Asos ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Asos en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Asos du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Asos en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 610910, 611020) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Asos du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 6104, 6106) ou par les principaux termes relatifs aux produits.