ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
58 Agrabad Commercial Area 3Rd, Floor, Agrabad 4100 Port Connecting, Road Chittagong Bangladesh
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À qui l'entreprise Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. achète-t-elle ?
Méthodologie de l'analyse de marché : des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. selon deux perspectives :
Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.)
Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Qui sont les acheteurs de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 28 acheteurs internationaux de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société OOO "Пума-Рус", qui a reçu 16 expéditions.
Parmi les 9 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 356 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 28 acheteurs de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. avec Company Transparency.
Quels produits Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 152 catégories de produits différents vendus par Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610910 classe les produits suivants :
„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,". Ce code SH a été repéré 213 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ) ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА
ШОРТЫ МУЖСКИЕ (РОСТ ОТ 166 СМ, ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ,ОБХ.ШЕИ ОТ 33 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА
БРЮКИ ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ.) ТРИКОТАЖНЫЕ,ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА
КОСТЮМЫ СПОРТИВНЫЕ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (РОСТ - ДО 176СМ, ОБХВАТ ГРУДИ - ДО 84СМ, ОБХВАТ ШЕИ-ДО 36СМ), ЖЕНСКИЕ (РОСТ ДО 164 СМ, ОБХ.ГРУДИ ДО 88 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА
ШОРТЫ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (РОСТ - ДО 176СМ, ОБХВАТ ГРУДИ - ДО 84СМ, ОБХВАТ ШЕИ ДО 36 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА
КОСТЮМЫ СПОРТИВНЫЕ МУЖСКИЕ (РОСТ ОТ 166 СМ, ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ,ОБХ.ШЕИ ОТ 33 СМ), ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ,ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА
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Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. avec Company Transparency.
Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Compétiteurs
Qui sont les concurrents de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610910, 620342) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Pour plus d'informations sur les envois à partir de Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
traitées statistiquement selon les relations d'affaires
le portefeuille de produits
l'historique des expéditions
et bien plus encore
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.?