ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Algro International LLC
À qui l'entreprise Algro International LLC vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Algro International LLC ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Algro International LLC vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Algro International LLC qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Algro International LLC ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 35 fournisseurs internationaux de Algro International LLC sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Star Rice Land Pvt. Ltd., qui a effectué 45 livraisons.
Parmi 5 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Thaïlande. 2 363 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Algro International LLC et de ses 35 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Algro International LLC ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Algro International LLC selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Algro International LLC)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Algro International LLC)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Algro International LLC
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Algro International LLC (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Star Rice Land Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Algro International LLC est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Algro International LLC comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Algro International LLC
- Quels produits Algro International LLC achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 8 catégories de produits différents achetés par Algro International LLC
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 100630 classe les produits suivants :
„Riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé". Ce code SH a été repéré 383 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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READY TO EAT FOOD PRODUCTS ,LONG GRAIN WHITE RICE G CRTN
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INDIAN MILLED PUSA BASMATI RICE. TOTAL NO. OF CARTONS [ TOTAL NO. OF CARTONS THREE THOUSAND- SIX HUNDRED ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING: . MT INDIAN MILLED PUSA BASMATI RICE. PACKED DETAILS AND FOLLOWS: MASTER CARTON HAVING X LBS POLY POUCH( MT) TOTAL NET WEIGHT . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT . MTS. H.S. CODE IEC NO. FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. DATED / S/B NO.: DT. / CONTRACT NO.: SRL/ DATED TH- - NOV- LOT NO. SR- - THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE P OL AND POD.
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TOTAL NO. OF CARTONS = [ TOTAL NO. OF CA RTONS = ONE THOUSAND O- NE HUNDRED ONLY ] ST UFFED IN : X FT CONTAINER CONTAINING: . MT INDIAN WHITE AND BROWN PUSA BASMATI RI CE. PACKED DETAILS AND FOLLOWS: )INDIAN WHIT E PUSA BASMAT RICE MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAG( MT) )INDIAN BROWN PUS A BASMATI RICE MASTER CARTON HAVING X L BS NON WOVEN BAG( MT) TOTAL NET WEIGHT = . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT = . MTS. H .S. CODE : IEC NO. FREIGH T TO COLLECT INVOICE NO. DATED / / S/B NO.: DT. / / - CONTRA CT NO.: SRL- - DATED TH- MAR, LO T NO. : SR- - THE CARRIER/VESSEL IS NOT L IABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATIN G / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND S UBSEQUENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING F ROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD. -
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TOTAL NO. OF CARTONS [ TOTAL NO. OF CARTONS ONE THOUSAND O- NE HUNDRED ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING: MT INDIAN WHITE AND BROWN PUSA BASMATI RICE. PACKED DETAILS AND FOLLOWS: )INDIAN WHITE PUSA BASMAT RICE MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAG( MT) )INDIAN BROWN PUSA BASMATI RICE MASTER CARTON HAVING X LB S NON WOVEN BAG( MT) TOTAL NET WEIGHT . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT . MTS. H.S. CODE IEC NO. FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. DATED / S/B NO.: DT. / CONTRACT NO.: SRL- DATED TH- MAR, LOT NO. SR- THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF CARTONS = [ TOTAL NO. OF CA RTONS = THREE THOUSAND- SIX HUNDRED ONLY ] S TUFFED IN : X FT CONTAINER CONTAINING: . MT INDIAN MILLED PUSA BASMATI RICE. PAC KED DETAILS AND FOLLOWS: MASTER CARTON H AVING X LBS POLY POUCH( . MT) TOTAL N ET WEIGHT = . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT = . MTS. H.S. CODE : IEC NO. FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. DATED / / S/B NO.: DT. / / - CONTRACT NO.: SRL/ / DATED T H- -NOV- LOT NO. : SR- - - THE CARRIE R/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE D UE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. - TH E CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIAB LE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COM MODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE:
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READY TO EAT FOOD PRODUCTS RTE ORGANIC BASMA TI RICE AROMATIC WHITE GM RTE ORGANIC B ASMATI RICE WITH TURMERIC & CUMIN
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TOTAL NO. OF BAGS = [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] ST- UFFED IN : X FT CONTAI NER CONTAINING: . MT INDIAN PUSA WHITE B ASMATI RICE. CROP: PACKED IN MT TOTE B AG WITH WOODEN PALLETS ( TOTE BAGS PER CONT AINER) ( MT PER CONTINAER ) TOTAL NET WEIG HT = . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT = . MTS. H.S. CODE : IEC NO. FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. DA TED - - P.I. NO. SRL- - DTD. . . - LOT NO. : SR- THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO TH E SWEATING / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODI TY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER A ND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARIS ING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD
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TOTAL NO. OF BAGS [ TOTAL NO. OF BAGS FOURTY ONLY ] ST- UFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING: MT INDIAN PUSA WHITE B ASMATI RICE. CROP: PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PALLETS ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER ) TOTAL NET WEIGHT . MTS. TOTAL GROSS WEIGHT . MTS. H.S. CODE IEC NO. FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. DATED - P.I. NO. SRL- DTD. . - LOT NO. SR- THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD INDIAN PUSA WHITE BASMATI RICE.
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INDIAN PUSA WHITEBASMATI RICE INDIAN PUSA WHITEBASMATI RICE INDIAN PUSA WHITEBASMATI RICE
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Algro International LLC avec Company Transparency.
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- Algro International LLC peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Algro International LLC ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Algro International LLC qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Algro International LLC et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Algro International LLC est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Algro International LLC peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Algro International LLC ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Algro International LLC a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Algro International LLC
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Algro International LLC au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Algro International LLC ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Algro International LLC
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Algro International LLC
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Algro International LLC a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Algro International LLC
Durabilité- Qui sont les concurrents de Algro International LLC ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Algro International LLC en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Algro International LLC du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Algro International LLC en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 100630, 210690) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Algro International LLC du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Algro International LLC?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Algro International LLC :
