ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Alfion SA

Q: À qui l'entreprise Alfion SA achète-t-elle ?

Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 17 fournisseurs internationaux de Alfion SA sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Shine ON Gems , qui a effectué 11 livraisons . part des expéditions du fournisseur : 2,9 %. codes SH : 1.

Q: À qui l'entreprise Alfion SA vend-elle ?

Un total de 8 acheteurs internationaux de Alfion SA ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Vevanta , qui a reçu 1 expédition . part des expéditions du client : 6,7 %. codes SH : 1.

Dernière mise à jour: 3 octobre 2024

Import

Export

À qui l'entreprise Alfion SA achète-t-elle ?

À Shine ON Gems
Inde

expéditions de marchandises importées :

part des expéditions du fournisseur :

2,9 %

17 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Alfion SA vend-elle ?

À Vevanta
JE 2152 Bharat Diamond Bourse Bandra Kurla Complex Bandra (East) G Block Mumbai

expéditions de marchandises exportées :

part des expéditions du client :

6,7 %

8 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Alfion SA ?

code SH : 710239
Diamants travaillés, mais non-montés ni sertis (à l''excl. des diamants industriels)

observé en nombre d'expéditions :

373

1 produits achetévoir

Quels sont les produits vendus par Alfion SA ?

code SH : 710239
Diamants travaillés, mais non-montés ni sertis (à l''excl. des diamants industriels)

observé en nombre d'expéditions :

1 produit venduvoir

Quels sont les pays auxquels Alfion SA achète ?

de Inde

nombre d'expéditions :

373

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays fournisseurvoir

Quels sont les pays auxquels Alfion SA vend ?

à Inde

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays clientvoir

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Alfion SA qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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Qui sont les fournisseurs de Alfion SA ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 17 fournisseurs internationaux de Alfion SA sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Shine ON Gems, qui a effectué 11 livraisons.

Une source importante qui a été identifiée pour l'achat de produits : Inde. 373 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Alfion SA et de ses 17 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Alfion SA ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Alfion SA selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Alfion SA)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Alfion SA)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Alfion SA

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Alfion SA (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Shine ON GemsTier-1 acheteur Vevanta

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Alfion SA est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Alfion SA comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Alfion SA
Quels produits Alfion SA achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits achetés par Tesla Motors Inc.

Elle est classifiée avec le code SH 710239, qui regroupe les produits suivants :

„Diamants travaillés, mais non-montés ni sertis (à l''excl. des diamants industriels)". Ce code SH a été repéré 373 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +1.15 - 1.20 mm Pcs. p er Ct. 143 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.60 - 0.65 mm (Seal ISO 0442-21 Lot 1 of 1) Pcs. per Ct.

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.65 - 0.70 mm (Seal ISO 0425-21 Lot 1 of 2) 850PCS/CTS CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.75 - 0.80 mm (Seal ISO 0425-21 Lot 2 of 2) 850PCS/CTS CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.65 - 0.70 mm Pcs. p er Ct. 850

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +1.30 - 1.40 mm Pcs. per Ct. 90 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +1.20 - 1.25 mm Pcs. per Ct. 125 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +1.45 - 1.50 mm Pcs. per Ct. 77

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.60 - 0.65 mm (Seal ISO 0390-21 Lot 1 of 2) Pcs. per Ct. CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +1.05 - 1.10 mm Pcs. p er Ct. 200 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Sing le Cut Diamond IF +0.75 - 0.80 mm (Seal ISO 0390-21 Lot 2 of 2) Pcs. per Ct.

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +1.10 - 1.15 mm Pcs. per Ct. 167 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +1.45 - 1.50 mm Pcs. per Ct. 77 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +0.65 - 0.70 mm (SealISO 0355-21 Lot 1 of 1) Pcs. per Ct.

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +1.50 - 1.55 mm Pcs. per Ct. 71 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +1.45 - 1.50 mm Pcs. per Ct. 77

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Double Cut Diamond VVS1+ 1.30 - 1.35 mm Pcs. per Ct. 91 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +0.55 - 0.60 mm(Seal APCS0199-21 Lot1 of 1)Pcs per Ct.1200 CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF +1.10 - 1.15 mm Pcs.per Ct. 167

CUT & POLISHED DIAMONDS White Round Single Cut Diamond IF+1.20-1.25 mm Pcs. perCt. 125

CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Singl e Cut Diamond IF + 1.45 - 1.50 mm Pcs. p erCt. 77 CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Singl e Cut Diamond IF + 1.40 - 1.45 mm Pcs. p erCt. 83 CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Singl e Cut Diamond IF + 1.30 - 1.40 mm (Seal ISO9663-21 Lot 1 of 3) Pcs. per Ct. 91

CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Doubl e Cut Diamond VVS 1 + 1.30 - 1.35 mm (Pc s.per Ct. 91) CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Singl e Cut Diamond IF + 1.50 - 1.55 mm (Pcs. perCt. 71) CUT & POLISHED DIAMONDSWhite Round Singl e Cut Diamond IF + 0.90 - 0.95 mm (Pcs. perCt. 300)

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Alfion SA avec Company Transparency.
Alfion SA peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Alfion SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Alfion SA qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Alfion SA et de réduction des coûts du côté des achats.

Qui sont les acheteurs de Alfion SA ?: Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 8 acheteurs internationaux de Alfion SA ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Vevanta, qui a reçu 1 expédition.

Un pays de destination important pour la vente de produits est : Inde. Au cours de la période couverte, 15 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 8 acheteurs de Alfion SA avec Company Transparency.
Quels produits Alfion SA vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits vendus par Tesla Motors Inc.

Elle est classifiée avec le code SH 710239, qui regroupe les produits suivants :

„Diamants travaillés, mais non-montés ni sertis (à l''excl. des diamants industriels)". Ce code SH a été repéré 15 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Alfion SA avec Company Transparency.
Alfion SA peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval): Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Alfion SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Alfion SA qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Alfion SA Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Alfion SA

Alfion SA est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Alfion SA peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Alfion SA ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Quels sont les acheteurs auxquels Alfion SA vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
Alfion SA a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?: Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Alfion SA

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Alfion SA à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Alfion SA aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Alfion SA a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Alfion SA

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Alfion SA au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Alfion SA ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Alfion SA

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Alfion SA

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Alfion SA a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Alfion SA

Qui sont les concurrents de Alfion SA ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Alfion SA en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Alfion SA du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Alfion SA en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 710239) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Alfion SA du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 710239) ou par les principaux termes relatifs aux produits.