ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 40 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Damco China Limited Shenzhen Branch care of Apache Footwear Ltd., qui a effectué 9 livraisons.
Parmi 9 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 99 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 40 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Damco China Limited Shenzhen Branch care of Apache Footwear Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 15 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640411 classe les produits suivants :
„Chaussures de sport, y.c. chaussures dites de tennis, de basket-ball, de gymnastique, d''entraînement et chaussures simil., à semelles extérieures en caoutchouc ou en matière plastique, à dessus en matières textiles". Ce code SH a été repéré 118 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290969560QTY 1800 PAIRS 180 CTNS PO NO.:0126687008 ART NO.:FY3442 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-4521 STREET,P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS FREIGHT COLLECT
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60 CARTONS 749.74 KGS 7.16 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290323006QTY 600 PAIRS 60 CTNS PO NO.:0126068688 ART NO.:FY0161 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-3382 - NASSAU BAHAMAS 30 CARTONS 374.1 KGS 3.63 CBM CUST O/NO. EB0290506359QTY 300 PAIRS 30 CTNS PO NO.:0126153276 ART NO.:FY0159 INV. NO.: AFSH2020-3398 FREIGHT COLLECT
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100 CARTONS 1241.76 KGS 11.59 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290322847QTY 1000 PAIRS 100 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0126068668 ART NO.: FX6615 INV. NO.: AFSH2020-3316 NASSAU BAHAMAS 90 CARTONS 1129.45 KGS 10.81 CBM CUST O/NO. EB0290322742 QTY : 900 PAIRS 90 CTNS PO NO.:0126068729 ART NO.:FY0158 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-3317 70 CARTONS 872.3 KGS 8.21 CBM SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0290323101QTY 700 PAIRS / 70 CTNS PO NO.: 0126068696 ART NO.: FY0162 INV. NO.: AFSH2020-3370 1112.35 KGS CUST O/NO. EB0290322848 QTY PO NO.: 0126068720 ART NO.: FY0158 INV. NO.: AFSH2020-3378 FREIGHT COLLECT
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60 CARTONS 759.6 KGS 7.14 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290322363QTY 600 PAIRS 60 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0126068615 ART NO.: FY0160 INV. NO.: AFSH2020-3078 60 CARTONS 762.56 KGS 7.16 CBM CUST O/NO. EB0290322070QTY INV. NO.: AFSH2020-3084 PO NO.: 0126068659 ART NO.: FY0161 80 CARTONS 1014.88 KGS 9.8 CBM CUST O/NO. EB0290323004QTY 800 PAIRS 80 CTNS PO NO.: 0126068690 ART NO.: FY0162 INV. NO.: AFSH2020-3081 100 CARTONS 1252.36 KGS 12.1 CBM CUST O/NO. EB0290322067QTY 1000 PAIRS 100 CTNS PO NO.: 0126068605 ART NO.: FX6615 INV. NO.: AFSH2020-3315 FREIGHT COLLECT
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FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0289817702QTY 700 PAIRS 70 CTNS PO NO.:0125583505 ART NO.:FY0850 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-2024 STREET, P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS FREIGHT COLLECT
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60 CARTON 721.65 KGS 8.78 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0289195662QTY 600 PAIRS / 60 CTNS HS CODE.: 640299 PO NO.: 0124891597 ART NO.: FW3884 INV. NO.: AFSH2020-1124 P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS 51 CARTON 582.65 KGS 6.47 CBM SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0289196906QTY 500 PAIRS 51 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0124891643 ART NO.: FW3658 INV. NO.: AFSH2020-1114 FREIGHT COLLECT
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43 CARTON 468.65 KGS 5.57 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0289196817QTY 360 PAIRS / 43 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0124891629 ART NO.: FX2095 INV. NO.: AFSH2020-1125 STREET P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS 43 CARTON 468.65 KGS 5.36 CBM EB0289196535QTY 360 PAIRS PO NO.: 0124891604 ART NO.: FX2084 INV. NO.: AFSH2020-1113 FREIGHT COLLECT
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FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0288139352QTY 840 PAIRS / 84 CTNS PO NO.:0124019400 ART NO.:EF9866 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2019-5401 NASSAU BAHAMAS FREIGHT COLLECT
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38 CARTON 320.355 KGS 3.52 CBM ADIDAS BRANDED SPORT SHOES PO NO.:A124019303 ART NO.:EG8105 CUST NO.:600000 ORDER NO.:EB0288138492 HS CODE:640419 QTY: 300 PRS INV. NO.: YS6-1910125 TOWE MACAU,.MACAO 46 CARTON 423.138 KGS 4.35 CBM PO NO.:A124019392 ORDER NO.:EB0288138767 QTY: 400 PRS INV. NO.: YS6-1910126 38 CARTON 320.249 KGS 3.52 CBM PO NO.:A124019405 ORDER NO.:EB0288139496 INV. NO.: YS6-1910127 FREIGHT COLLECT
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60 CARTON 778.56 KGS 7.6 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0287151354QTY 600 PAIRS 60 CTNS PO NO.:0122916919 ART NO.:EF2805 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2019-2576 STREET, NASSAU, BAHAMAS 36 CARTON 241.16 KGS 2.43 CBM CUST O/NO. EB0287151216QTY 360 PAIRS 36 CTNS PO NO.:0122916925 ART NO.:EF2937 INV. NO.: AFSH2019-2708 74 CARTON 878.36 KGS 9.99 CBM CUST O/NO. EB0287151718 QTY : 720 PAIRS 74 CTNS PO NO.:0122916962 ART NO.:F36933 INV. NO.: AFSH2019-2710 48 CARTON 454.89 KGS 4.39 CBM CUST O/NO. EB0287151510QTY 480 PAIRS 48 CTNS PO NO.:0122916945 ART NO.:EF2933 INV. NO.: AFSH2019-2709 FREIGHT COLLECT
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640411, 640110) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
