ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 191 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société PT Maersk Logistics Indonesia, qui a effectué 94 livraisons.
Parmi 18 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Indonésie. 957 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 191 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur PT Maersk Logistics Indonesia
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 47 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640419 classe les produits suivants :
„Chaussures à semelles extérieures en caoutchouc ou en matière plastique et à dessus en matières textiles (sauf chaussures de sport, y.c. chaussures dites de tennis, de basket-ball, de gymnastique, d''entraînement et chaussures simil. ainsi que chaussures ayant le caractère de jouets)". Ce code SH a été repéré 573 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS TAX ID OB OF PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN = PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TEN KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN = PAIRS PO GROSS WEIGHT DERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHO LL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENN HWP FOOTWEAR LEATHER UPPER WOMEN S PRS CTN FOOTWEA R PO HSCOD E TTLGW KGS INVPGD FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS I NV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV H WP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT K
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FOOTWEAR TEXTILE UPPER WOMEN S PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS TAX ID OB OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) FOOTWEAR CTNS PR S PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO H TS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G. W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG P GS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS = PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO
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GS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 1 3719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PG S0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 137 19 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 3 30 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0 810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 1371 9 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS08 10538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G .W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS081 0538994 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 H TS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W = 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 P RS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS08105 40780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HT S CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS081054 0780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 3 70.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0 303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS08105407 80 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 37 0.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 03 03977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS081054078 0 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370 .0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303 977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TT LGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD08105 38796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 P RS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640 399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAK NET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 09008 66719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPG D0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 27 2.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 LGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 38796 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOO TWEAR LEATHER UPPER WOMENS 9 CTN 594 PAIRS PO0901 01332 CUST600000 GROSS WEIGHT 66 0.78 KGS INV6896HWI0625 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOOTWEAR LEATHER UPPER WOMENS 9 CTN 594 PAIRS PO090101332 CUST600000 GROSS WEIGHT 66 0.78 KGS INV6896HWI0625 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOO TWEAR LEATHER UPPER
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FOOTWEAR LEATHER UPPER OTHER PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS12920 TAX ID 010720829058000 O B OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW OVER 6.5 0 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.588 KG S INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6 .50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.58 8 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108. 588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW10 8.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW 108.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER F TW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTL GW108.588 KGS INV PGD0810538814 BREAKNET SLEEK 2709 PRS 301 C TN FOOTWEAR PO0900920578 HS C ODE 640399 TTL GW 2318.302 KGS INVPGD08105 55795
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TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 PROVINSI D KI JAKARTA KODE POS12920 TAX ID 0107208290580 00 OB OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 G RO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 20 9 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER F TW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 5 08 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 K GS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6. 50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO 0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96 HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0 303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS08105407 89 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 30 9.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 03 03978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS081054078 9 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309. 1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303 978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 03039 78024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 5 9 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 6 40411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978 024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 64 0411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789
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Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640419, 640411) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
