ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 92 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Lac TY II Co., Ltd. Lot B1, B2, qui a effectué 30 livraisons.
Parmi 12 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 474 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 92 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Lac TY II Co., Ltd. Lot B1, B2
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 20 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640399 classe les produits suivants :
„Chaussures à semelles extérieures en caoutchouc, matière plastique ou cuir reconstitué, à dessus en cuir naturel (ne couvrant pas la cheville, sans coquille de protection en métal à l''avant et sauf chaussures de sport, d''orthopédie ou ayant le caractère de jouets)". Ce code SH a été repéré 459 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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DOK 691829 20240322 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640419 (HS) 240 CARTONS 937.805 KGS 12.192 CBM TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 2,400 PRS 240 CTN FOOTWEAR PO 0134079268 HS CODE 640419 TTL GW 937.805 KGS INV PGD0810320382 PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR ECMU816119/C8887948 /C8887949 640399 (HS) 306 CARTONS 3172.506 KGS 26.832 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 306CTNS : 3060PAIRS, GW :3172.506, PO NO :0134079278, MADE IN INDONESIA 361 CARTONS 3779.184 KGS 32.07 CBM LEATHER UPPER, MENS, 361CTNS : 3610PAIRS, GW :3779.184, PO NO :0134079069, MADE IN 210 CARTONS 637.672 KGS 7.07 CBM 6.50, NOT OVER 2,100 PRS 210 CTN FOOTWEAR PO 0134079158 HS CODE 640419 TTL GW 637.672 KGS INV PGD0810329814
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS PLANT CODE 6011 QTY 4050 PR INV. NO. INFIP2024-2811 HS CODE.: 640399 PO NO.: 134079366 CUST ORDER NO.: 300 157221 ART NO.: IG1025 CUST NO.: 600000
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DOK 653996 20240222 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 30 CARTONS 230.9 KGS 1.825 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 300 PRS 30 CTN ORDER NO GW0300336196 P.O NO 0134260491 ART NO IG9151 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 230.900 INV TSH24030689 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR CMAU2728089/C8898314/C8898315 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 330 CARTONS 2538.8 KGS 20.024 CBM OTHER FOOTWEAR 3300 PRS 330 CTN ORDER NO GW0300335866 P.O 0134260394 ART. NO IG9152 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 2538.8 INV TSH24030688
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DOK 683631 20240318 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 150 CARTONS 614.4 KGS 4.16 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1500 PRS 150 CTN ORDER NO GW0300153972 P.O 0134078758 ART. NO IH0359 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 614.4 INV TSH24040008 PT TAH SUNG HUNG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CMAU2450151/C8898312/C8898313 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 242 CARTONS 2561.6 KGS 22.086 CBM WOMENS 2,420 PRS 242 CTN FOOTWEAR PO 0134079320 HS CODE 640391 TTL GW 2561.600 KGS INV PGD0810320897
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DOK 691783 20240322 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 180 CARTONS 1693.4 KGS 11.732 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 1800 PRS 180 CTN ORDER NO GW0300328811 P.O NO A134259680 ART. NO JI3384 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1693.400 INV TSH24030691 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR TGHU5230111/C8898316/C8898317 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 270 CARTONS 1672.7 KGS 13.558 CBM BRANDED SPORT SHOES PRS 2700 = 270 CTN ORDER NO GW0300154854 P.O NO 0134079208 ART NO BB2507 HS CODE 6403999041 INV TSH24030218 120 CARTONS 494.7 KGS 3.611 CBM OTHER FOOTWEAR 1200 PRS 120 CTN ORDER NO GW0300154425 P.O NO 0134078992 ART. NO IH0337 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 494.700 INV TSH24040006
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FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 512 CARTONS 5355.85 KGS 42.147 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 512CTNS 5120PAIRS, GW :5355.850, PO NO :0134078556, MADE IN INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR ECMU8160574/C8999411/C8999412 462 CARTONS 3978.52 KGS 35.365 CBM 462CTNS 4620PAIRS, GW :3978.520, PO NO :0134079065, MADE IN INDONESIA
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DOK 652466 20240221 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 150 CARTONS 931.2 KGS 7.52 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1500 PRS 150 CTN ORDER NO GW0300335904 P.O 0134260406 ART. NO IF9806 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 931.2 INV TSH24030694 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR APZU4382791/C9180753/C9180754 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 210 CARTONS 1975.8 KGS 13.687 CBM WOMENS FOOTWEAR 2100 PRS 210 CTN ORDER NO GW0300328337 P.O A134259546 ART. NO JH5539 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1975.8 INV TSH24030700 120 CARTONS 1129.2 KGS 7.821 CBM WOMENS FOOTWEAR 1200 PRS 120 CTN ORDER NO GW0300328812 P.O A134259681 ART. NO JI3383 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1129.2 INV TSH24030693
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DOK 678440 20231107 IDJKT 040300 PEB DOK 678442 20231107 IDJKT 040300 PEB 640399 (HS) 300 CARTONS 3282.29 KGS 27.584 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 300CTNS : 3000PAIRS, GW :3282.290, PO NO :0133534461, MADE IN INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR SEKU4332706/C8924621,C8924622 640299 (HS) 900 CARTONS 3511.41 KGS 30.294 CBM SPORT SHOES,TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 900CTNS 9000PAIRS, GW :3511.410, PO NO :0133534490, MADE IN FREIGHT COLLECT
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DOK 980154 20231031 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 90 CARTONS 1007.8 KGS 6.835 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 900PRS =90 CTN ORDER NO GW0299223532 P.O 0133460813 ART. NO IE0428 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1007.800 INV TSH23110431 PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR FFAU4426152/C8924616,C8924620 63 CARTONS 707.8 KGS 4.808 CBM WOMENS FOOTWEAR 630 PRS 63 CTN ORDER NO GW0299223177 P.O 0133460202 ART. NO IE0420 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 707.800 INV TSH23110397 186 CARTONS 2052.192 KGS 17.058 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 186CTNS : 1860PAIRS, GW :2052.192, PO NO :0133049097, MADE IN INDONESIA 640299 (HS) 210 CARTONS 1844.666 KGS 15.18 CBM SPORT SHOES,TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 210CTNS 2100PAIRS, GW :1844.666, PO NO :0133534462, MADE IN 138 CARTONS 1595.522 KGS 12.94 CBM LEATHER UPPER, MENS, 138CTNS : 1380PAIRS, GW :1595.522, PO NO :0133321622, MADE IN
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 2 800 PR INV. NO. INFIP2023-1 999 HS CODE.: 640399 PO NO. : A133323000 CUST ORDER NO.: 0299071036 ART NO.: IG9031 C UST NO.: 600000
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640399, 640110) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
