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ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Adidas International Trading AG

670 Falling Creek Road Spartanburg, Sc, 29301 US
Import
Export

À qui l'entreprise Adidas International Trading AG achète-t-elle ?

À Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd.
Phum Trapaing Thloeng, Sangkat Chormchao Khan Porsenchey, Phnom Penh, Cambodia

expéditions de marchandises importées :
41
part des expéditions du fournisseur :
4,8 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
20
99 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?

À Adidas International bv
4-10 Hildesheimer Strasse 49597

expéditions de marchandises exportées :
2
part des expéditions du client :
33,3 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
18
2 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Adidas International Trading AG ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 611030
Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)

observé en nombre d'expéditions :
294
96 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 610342
Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, de coton, pour hommes ou garçonnets (sauf caleçons et slips de bain)

observé en nombre d'expéditions :
6
30 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG achète ?

de Vietnam

nombre d'expéditions :
141
part des expéditions du pays :
16,6 %
poids des expéditions :
108,6 t
21 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?

à Allemagne

nombre d'expéditions :
2
part des expéditions du pays :
33,3 %
poids des expéditions :
35,1 t
2 pays clientsvoir
Icône aiguillages

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise 
Icône chaine

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import
Supply Chain Intelligence - fournisseurs
Supply Chain Intelligence - clients
icon contacts purchasing

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Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?

Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 99 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd., qui a effectué 41 livraisons.

Parmi 21 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 141 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 99 fournisseurs avec Company Transparency.

À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :

  • Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
  • Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd.Tier-1 acheteur Adidas International bv

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG

Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 96 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 611030 classe les produits suivants :

„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 294 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

  • HS CODE 610462 16 CTNS 0.8 86 CBM 127.83KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129537789 HM1816 2941 99877 HS CODE 610342 825 C TNS 54.594 CBM 10,402.1K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129973815 H20857 294639754 0129973 799 H20857 294639694 012 9539628 H20858 294204626 0129539396 HL2262 2942041 52 0129539528 H20859 294 203480 0129540219 BK7410 294203993 0129973652 H208 61 294639570 0129540207 BK7410 294204636 012954020 5 B47217 294204176 01295 40206 BK7409 294204095 129603288 BK7409 294297931 0129863274 H20858 29445 6922 0129540222 BK7409 94204637 0129487197 BK7409 294107732 0129603204 H2 0853 294297708 0129539513 H20854 294204351 0129539 618 HL2284 294204532 012 9487065 H20863 294107334 HS CODE 611020 108 CTNS 6 .693 CBM 1,040.75KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864023 HM7876 294458746 0129863830 HC586 3 294458219 0129863389 H K4547 294457336 HS CODE 62 0140 40 CTNS 2.544 CBM 3 03.33KGS INVOICE NO.: CUST ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129054272 HC0268 293601283 HS CODE 611030 20 CTNS 1.19 CBM 169.7KGS PULLOVERS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539421 HC196 3 294203772
  • HS CODE 611020 427 CTNS 29 .825 CBM 4,732.05K GS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863492 HM8063 294457716 0129863489 HM806 2 294457750 0129540162 H M8066 294204726 0129540157 HM8067 294204633 012953 9665 HM8065 294205001 B1 29607458 HE1852 294308656 B129607457 HE1852 294308 840 0129863829 H12263 29 4458230 B129539596 HL2216 294203784 0129973937 GV5 281 294640326 0129603422 H12263 294298405 01296033 54 H58974 294298116 0129 603259 H12263 294297932 A129875733 HG3898 29448073 2 A129875616 HG3899 2944 80449 0129973888 H12261 294640122 0129973855 GV528 1 294639867 HS CODE 610463 15 CTNS 0.695 CBM 113.1 4KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129543796 HM2139 294191569 HS CODE 610452 9 CTNS 0.494 CBM / 82.37KGS SKIRTS INVOICE OMER ORDER NUMBER 0129864094 HL6566 294458998 HS CODE 610342 301 CTNS 18.221 C BM 2,588.8KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539632 HL2283 2942 03787 0129973978 H20849 294640502 0129973901 H2085 1 294640124 0129973571 H 20850 294639464 0129974021 BK7409 294640606 012986 3277 H20853 294456924 01 29863257 H20853 294456916 0129973578 GK8827 294639 568 0129973553 GK8828 29 4639467 0129539651 H20855 294203790 0129539649 H20 855 294204999 0129539636 H20855 294203985 01295396 30 H20853 294203487 0129 487165 H20853 294107627 0129487056 H20853 29410725 3 HS CODE 610462 15 CTNS 0.859 CBM 108.26KGS PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST UMBER 0129863222 HM3800 294456767 A129863270 HF595 5 294456903 HS CODE 611430 54 CTNS 2.971 CBM 270.1 KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863913 HM2102 294 458462 0129863904 HM2101 294458447 0129863900 HM21 00 294458405 0129863899 HM2102 294458442 012986386 4 HM2100 294458283 HS CODE 610220 33 CTNS 2.001 CB M 293.68KGS COATS, ANORAKS , WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864018 HL 6612 294458723
  • HS CODE 610462 249 CTNS 14 .955 CBM 2,422.53K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0130130365 GM5524 294779803 0129862658 HL 4396 294455105 0129862723 HL4417 294455182 A129531 808 HK5172 294194463 012 9973977 H07857 294640504 0129863746 HD4306 2944579 54 0129864096 HN4202 294 458995 0129863199 HL4394 294456735 0129863401 HP04 62 294457342 0129863747 HD4304 294457949 HS CODE 10463 11 CTNS 0.654 CBM 128.04KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01298 62803 HC3089 294456416 H S CODE 610442 25 CTNS 1.44 8 CBM 217.33KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29862753 HC3083 294455748 0129543675 HM2134 294191 282 HS CODE 611020 230 CTN S 14.068 CBM 2,921.4KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590035 HN83 17 294289009 0129539580 HL2249 294204525 012953955 4 HL2249 294204085 01295 37888 HL2248 294200743 129537869 HL2248 294200657 0129539565 HL2252 29420 4803 0129863236 HL2215 94456832 HS CODE 610120 27 0 CTNS 25.323 CBM 2,246.08 K GS COATS, ANORAKS, WINDC HEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129862720 GK9051 294455179 0129863230 HL226 0 294456799 HS CODE 610342 94 CTNS 5.812 CBM 1,124 .23KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01299739 46 GK9248 294640319 0129 973914 GK9226 294640232 HS CODE 610220 47 CTNS 3.3 64 CBM 412.93KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864089 HM1897 294458982 012986 4062 HM1903 294458915
  • HS CODE 610343 411 CTNS 25 .85 CBM 3,716.33KG S PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535175 HC0332 294196075 A129477012 H28929 294087733 A129476946 H28 898 294087731 0129482493 FJ6156 294097300 A129912494 GN2157 294510377 A129912 412 GN2157 294510735 A129 912408 GN2157 294510165 A 129912406 GN2157 294511105 A129912402 GN2157 294510 375 A129912396 GN2157 294 511006 A129081796 GH4471 293638577 A129315708 H28931 293863018 A129535305 GN2 157 294197299 HS CODE 61052 0 24 CTNS 1.596 CBM 208. 11KGS SHIRTS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535556 HB5 327 294197124 HS CODE 61062 0 23 CTNS 1.475 CBM 232. 47KGS BLOUSES,SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# #$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01294169 11 H57483 294015592
  • HS CODE 610520 79 CTNS 5.1 99 CBM 729.61KGS SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9603185 H57544 294297631 HS CODE 611030 695 CTNS 44 .636 CBM 6,407.9KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535538 HI2126 294 197053 0129534470 H57497 294197013 0129534435 H57497 294196821 0129535548 HI2 126 294196460 0129534439 H57564 294196434 0129534492 HC5054 294196339 0129534 430 H57496 294196160 0129 534482 HC5054 294196070 129315577 HI2124 293862451 0129482418 HC5074 294096 116 0129482344 H59848 294 095727 0129482456 H57571 294096348 0129482451 HI2122 294096221 0129416892 H57 499 294015568 0129417016 HI2125 294015926
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  • HS CODE 611020 27 CTNS 1.7 72 CBM 154.KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29588192 HK2959 294286798 HS CODE 610343 37 CTNS 2. 266 CBM 280.54KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128488491 H57502 2931 12134 0128468593 H57506 93093386 HS CODE 611030 150 CTNS 9.574 CBM 1,302.45KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129590592 GM 7581 294291896 0128391912 H57497 292955685 012959054 7 H57564 294291710 HS CODE 610520 136 CTNS 8.545 CB M 1,084.49KG S SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128 404501 HB5328 292958622 129590588 H57486 294291808 0129590533 HB5328 294291 623 0129535569 HB5328 294 196945 HS CODE 610463 75 CT NS 4.922 CBM 680.46KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129433758 H57508 294034468
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  • HS CODE 611030 30 CTNS 1.5 CBM 260.05KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129543883 HM4914 294191830 0129587810 HM4914 29428 5478 HS CODE 610462 597 CT NS 42.337 CBM 6,582.28K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863300 HK5172 294456981 A1295377 96 HM1815 294201028 0129 976763 H07874 294639461 0129978263 GM5526 29464752 9 0129973562 H07857 2946 39560 A129531816 HK5169 294195002 A129531815 HK517 2 294194719 A129531773 H L6564 294193880 A129597332 HK9683 294293796 012913 7420 HG5475 293725688 01 29137413 HG1534 293725687 0129137477 HG1533 293726 066 HS CODE 611020 96 CTNS 4.93 CBM 940.86KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129582580 HC4461 29 4272933 0129603157 HC6874 294297442 0129582583 HC6 874 294272937 0129973900 H12261 294640123 01299739 82 H12262 294640509 A129 590048 HN8317 294289433 0129603206 HM2111 29429771 0 0129603195 HF3874 2942 97706 0129582579 HF3874 294272953 HS CODE 610343 2 9 CTNS 1.822 CBM 251.24KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590060 H G3896 294289458 HS CODE 61 0342 139 CTNS 6.733 CBM 1,151.79KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129980282 GK8831 29464697 3 0129973966 GK9222 2946 40408 0129973610 GK9226 294639558 0129863233 H2086 4 294456817 0129863245 H 20864 294456819 0129863232 HL2283 294456802 012997 6959 H20857 294639866 01 29974052 H20861 294640796 HS CODE 611430 6 CTNS 0. 297 CBM 35.86KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129603156 HN3969 294297446 HS CODE 610463 24 CTNS 1.398 CBM 226.92KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29603413 H59866 294298398 0129544531 GD2273 294192 410 HS CODE 610220 37 CTNS 2.251 CBM 346.21KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129 975745 GL0802 294647422 0129973981 GL0792 29464050 1 HS CODE 610442 30 CTNS 1.807 CBM 341.58KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539455 HC3084 29420 4411 0129539514 HC3083 94204353 0129504178 HC3083 294153969 HS CODE 610120 - 27 CTNS 1.634 CBM 210.26 KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEA TERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129536942 H12169 294 198465 HS CODE 610910 15 C TNS 0.903 CBM 109.34KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129319217 HF7551 293871915

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.

Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.

Icône main tenant une carte de visiteVentes
Qui sont les acheteurs de Adidas International Trading AG ?

Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 2 acheteurs internationaux de Adidas International Trading AG ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International bv, qui a reçu 2 expéditions.

Parmi les 2 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Allemagne. Au cours de la période couverte, 2 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 2 acheteurs de Adidas International Trading AG avec Company Transparency.

Quels produits Adidas International Trading AG vend-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 30 catégories de produits différents vendus par Adidas International Trading AG

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 610342 classe les produits suivants :

„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, de coton, pour hommes ou garçonnets (sauf caleçons et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 6 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.

Adidas International Trading AG peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)

Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Adidas International Trading AG Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Adidas International Trading AG

Icône poignée de mainFiabilité
Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Quels sont les acheteurs auxquels Adidas International Trading AG vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?

Adidas International Trading AG a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?

Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Adidas International Trading AG

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Adidas International Trading AG à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Adidas International Trading AG aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?

Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Icône feuilleDurabilité
Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?

L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

  • Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
  • Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
  • Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
  • Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG

Icône tour de jeux d'échecsCompétiteurs
Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?

En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.

  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)

Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 611030, 610343) ou par termes de produits principaux.

Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610342, 610462) ou par les principaux termes relatifs aux produits.

Pour plus d'informations sur les envois à partir
de Adidas International Trading AG
  • traitées statistiquement selon les relations d'affaires
  • le portefeuille de produits
  • l'historique des expéditions
  • et bien plus encore
monitor avec abrams.wiki Tool Company Transparency

Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?

Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :

1
DK Company Vejle USA Inc.
2
Supreme Fashion Apparel Group
3
Ges Iaapa

Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?

Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Adidas International Trading AG :

1
Jetex
2
Moha Garments Co., Ltd.
3
Makalot Garments (Cambodia) Co., Ltd.

Les informations présentées ci-dessus proviennent de sources accessibles au public, notamment d’institutions publiques. Les données originales n’ont pas été vérifiées par inigma LLC mais sont utilisées telles quelles. Les entreprises susmentionnées n’ont ni sollicité ni appuyé la publication de ces informations. L’utilisation du site Internet et des informations qu’il contient est exclusivement régie par nos Conditions générales de vente et d’utilisation.

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