ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 246 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Shyang Hung Cheng Industrial Co., Ltd., qui a effectué 227 livraisons.
Parmi 18 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 1 941 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 246 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Shyang Hung Cheng Industrial Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 58 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640411 classe les produits suivants :
„Chaussures de sport, y.c. chaussures dites de tennis, de basket-ball, de gymnastique, d''entraînement et chaussures simil., à semelles extérieures en caoutchouc ou en matière plastique, à dessus en matières textiles". Ce code SH a été repéré 986 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1800 PRS 300 CTN ORDER NO FL0298915732 P.O NO 0133049035 ART. NO IE1115 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 197.000 INV# TSH23090293 P T TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 990 PRS 99 CTN ORDER NO FL0298915853 P.O NO 013 3049038 ART. NO IE1116 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 394.10 0 INV# TSH23090289 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 990 PRS 99 CTN ORDER NO F L0298915733 P.O NO 013304903 7 ART. NO IE1115 HS CODE 6403 999041 TOTAL GW 616.100 INV# TSH23090294 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 950 PRS 95 CTN ORDER NO FL0298 915553 P.O NO 0133048919 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 729.500 INV# TSH2 3090296
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 910 PRS 91 CTN ORDER NO KF0298915842 P.O NO 133048945 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 706. 100 INV# TSH23100097 PT T AH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 1800 PRS 200 CTN ORDER NO KF0298915634 P.O NO 01 33048968 ART. NO ID1107 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 1418. 000 INV# TSH23100099
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WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K HS CODE# INV#: S5223 443 228 E-FORM FI-NO: HM B-EXP-081870-15082 023 DA TE: CUST. ORDER NO: 29 8515628 PO NO.: 013289 2940 ARTICLE NO.: DV28 28 NO. OF CTNS :50 NO. OF PCS:300 TOTAL GROSS W T.:79.100 KG S FREIGHT CO LLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223443980 E-FORM FI-NO: HMB- EXP-081871-15 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298639634 PO NO .: 0132943768 ARTICLE NO.: DV2870 NO. OF CTN S:46 NO. OF PCS:876 TO TAL GROSS WT.:630.832 KGS FREIGHT COLLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223443090 E-FORM FI-NO: HMB-EXP-08 1870-15 082023 DATE: CUST. ORD ER NO: 2984519 09 PO NO .: 0132854233 ARTICLE NO.: IN8772 NO . OF CTN S:15 NO. OF PCS:800 TO TAL GROSS WT. :203.560 KGS FREIGHT COLLECT
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HS CODE# 6110202079 INV# S5223443911 E-FORM F I-NO: HMB-EXP-076288-270 72023 PO NO.: 0 1329435 85 NO. OF CTNS:6 NO. O F PCS:510 TOTAL GROSS WT .:55.530 KGS FREIGHT COL LECT
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HS640399 HS640411 OTRWR(MENS ) IN CTTN <> 61 1023036052 32 CT 300 PCS PT PRIMA SEJAT I SEJAHTERA PT NIKOMAS GEMILA NG FOOTWEAR APPAREL HASU15 44812 HS CODE 640411 FOOTWEAR 50 CT 4.774 CBM 385 KGS PO 0132573766 50 CT HS CODE 640399 FOOTWEAR 100 CT 9.547 CBM 1038 KGS PO 0132574139 = 100 CT HS CODE 610120 COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS 32 C T 2.014 CBM 254 KGS PO 013270 0640 32 CT SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS , 100CTNS 1200PAIRS, GW :1 037.700, PO NO :0132574139, MADE IN INDONESIA SPORT SHOES , FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER, 50CTNS 600PAIRS, GW :3 84.850, PO NO :0132573766, MADE IN INDONESIA
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HS640399 ADIDAS BRANDED GARMENT- UNISEX PANTS 97% REC. POLYESTER 3% ELASTANE (WOVEN) 6203439020-0132244082-I231189 PT NIKOMAS GEMILANG PT APPAREL ONE INDONESIA FOOTWEAR APPAREL CONSIGNOR PT DAM CO INDONESIA VAT 015427834073 000 KINTHANI DYAH MAHARANI 221-30065794 CONSIGNEE ADID AS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-86 4-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117 515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 HASU12 90805 HS CODE 640399 FOOTWEAR 174 CT 15.384 CBM 1699 KGS PO 0132573775 25 CT PO 01 32574006 90 CT PO 013257412 3 59 CT HS CODE 620343 PANTS,SHORTS 200 CT 9.5 CBM 654 KGS PO 0132244082 200 CT SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 25CTNS 30 0PAIRS, GW :259.425, PO NO :0 132573775, MADE IN INDONESIA, PCI0810211586 SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOM ENS, 90CTNS 1080PAIRS, GW :933.930, PO NO :0132574006, MADE IN INDONESIA SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER, 59CTNS 590PAIRS, GW 505.537, PO NO :0132574123, MADE IN INDONESIA, PCI08102115 84
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 2,100 PRS 294 CTN FOOTWEAR PO#0131944426 HS CODE 640419 T TL GW 2703.685 KGS INV#PGD081 0206186 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT D AMCO INDONESIA VAT 015427834 073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE AD IDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 293 01 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001 -864-5873804 ROBERT YODER/ FT Z TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-1 17515000 TEL 001-864-587385 1 TEL 001-864-5873804 MSK U4792576 HS CODE 640419 FOOTWEAR 712 CT 77.948 CBM 6565 K GS PO 0131944426 294 CT PO 0131944405 418 CT FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 3,000 PRS 418 CTN FOOTWEAR PO#01319 44405 HS CODE 640419 TTL GW 3861.217 KGS INV#PGD081020604 7
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DOK 913305 20230502 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640419 (HS) 54 CARTONS 497.16 KGS 6.258 CBM FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORDER NO CA0297297227 P.O NO A131972427 ART. NO GZ9256 HS CODE 6404199030 TOTAL GW 497.160 INV TSH23070005 PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TCLU8386217/C9086247/C9086248 640299 (HS) 190 CARTONS 1072.55 KGS 9.91 CBM SPORT SHOES, TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 190CTNS 1140PAIRS, GW :1072.550, PO NO :0132376457, MADE IN INDONESIA 66 CARTONS 582.738 KGS 4.767 CBM R/P, ALL GENDERS, 66CTNS 660PAIRS, GW :582.738, PO NO :0132376461, MADE IN INDONESIA 640399 (HS) 636.777 KGS 5.104 CBM SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 54CTNS : 540PAIRS, GW :636.777, PO NO :0132445626, MADE IN INDONESIA, PCI0810202470 90 CARTONS 785.99 KGS 9.51 CBM MENS 600 PRS 90 CTN FOOTWEAR PO 0132012210 HS CODE 640419 TTL GW 785.986 KGS INV PGD0810206705 PO 0132236313 HS CODE 640419 INV PGD0810206706
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DOK 274234 20230504 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 175 CARTONS 2552.025 KGS 22.09 CBM SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 175CTNS : 2100PAIRS, GW :2552.025, PO NO :0132445565, MADE IN INDONESIA, PCI0810202405 PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR BEAU4124820/C9086249/C9086250 640411 (HS) 65 CARTONS 698.014 KGS 7.427 CBM FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 600 PRS 65 CTN FOOTWEAR PO 0131943639 HS CODE 640411 TTL GW 698.014 KGS INV PGD0810206704 640419 (HS) 50 CARTONS 791.9 KGS 12.3 CBM MENS 600 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO 0132236442 HS CODE 640419 TTL GW 791.900 KGS INV PGD0810206707 120 CARTONS 1193.655 KGS 13.091 CBM WOMENS 1,200 PRS 120 CTN FOOTWEAR PO 0131944744 HS CODE 640411 TTL GW 1193.655 KGS INV PGD0810206051 1194.055 KGS 13.057 CBM FOOTWEAR PO 0131944943 HS CODE 640411 TTL GW 1194.055 KGS INV PGD0810206054 INTENDED CONNECTING VESSEL: CMA CGM CORTE REA 1TU18E1MA
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HS640411 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 01542783 4073000 KINTHANI DYAH MAHARAN I 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29 301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 00 1-864-5873804 ROBERT YODER/ F TZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93 -117515000 TEL 001-864-5873 851 TEL 001-864-5873804 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS 660 PRS 66 CTN FOOTWEAR PO# 0131981849 HS CODE 640411 TTL GW 598.110 KGS INV#PGD081020 1033 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS 1500 PRS 125 CTN FOOTWEAR PO#0131982023 HS CODE 640411 TTL GW 1392.125 KGS IN V#PGD0810201004
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640411, 640419) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
