ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
Qui sont les personnes de contact dans le département des achats de Adidas International Trading AG ?
ABRAMS world trade wiki offre un service gratuit de recherche des personnes de contact actuelles au sein du département des achats de Adidas International Trading AG.
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Qui sont les personnes à contacter au sein du département des ventes de Adidas International Trading AG ?
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Où puis-je trouver des informations sur la conformité chez Adidas International Trading AG ?
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Quels sont les derniers communiqués de presse sur Adidas International Trading AG ?
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- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 225 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Challenge Apparels Ltd., qui a effectué 73 livraisons.
Parmi 21 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 565 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 225 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Challenge Apparels Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 184 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640110 classe les produits suivants :
„Chaussures étanches, à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique, dont le dessus n'a été ni réuni à la semelle extérieure par couture ou par rivets, clous, vis, tétons ou dispositifs simil., ni formé de différentes parties assemblées par ces mêmes procédés et comportant à l'avant une coquille de protection en métal (sauf chaussures et protections utilisées pour le sport)". Ce code SH a été repéré 1 193 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4592 HS: 11020 SHIPPER: WORLDON (VIE T NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4592 HS: 11020 SHIPPER: WORLDON (VIE T NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT 22STA4592 HS: 610510 APPAREL MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4592 HS: 11020 SHIPPER: WORLDON (VIE T NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI
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GARMENTS MEN'S 70%COTTON 30 %RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED ZIPPER JACKET WOMEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11% RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT INVOICE# 22STA4591 PO# Q'TY# HS CODE# 0130213765 569 8 611020 0130213818 4274 6110 20 0130213842 888 610120 01 30213849 368 611020 013021371 8 1716 611020 0130213868 1888 611020 TOTAL 14832 PCS CUS T.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER - 22STA4591 HS: 611020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4591 HS: 611020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 0%RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET 22STA4591 HS: 61012 0 APPAREL WOMEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA459 1 HS: 611020 APPAREL MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4591 HS: 611020 GARMENTS MEN'S 3%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE PULLOVER 594 HS: MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PULLOVER INVOICE# 22STA4594 PO# Q'TY# HS CODE # 0130320244 3109 611020 01 30320656 7510 611020 TOTAL 10 619 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PULLOVER 22STA459 4 HS: 611020 GARMENTS MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE PULLOVER 593 HS: INVOICE# 22STA4593 PO# Q'TY# HS CODE# 0130320244 11307 611020 TOTAL 11307 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM GARMENTS MEN 'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED ZIPPER JACKET INVOICE# 22STA4589 PO# Q'TY# HS CODE# 0130213158 6199 611020 0130213811 839 611020 01302 13844 6408 610120 TOTAL 13446 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4589 HS: 11020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET 22STA4589 HS: 610120 GARMENTS MEN'S 53% COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 590 HS: MEN'S 70%COT TED PULLOVER INVOICE# 22STA45 90 PO# Q'TY# HS CODE# 0130 213594 2264 611020 0130213882 3846 611020 0130213537 912 11020 0130213663 7960 611020 TOTAL 14982 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN' S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 611020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4590 H S: 611020 APPAREL MEN'S 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 61 1020 SHIPPER: WORLDON (VIETNAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI GARMENTS MEN'S 70%COTTON 30 %RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED ZIPPER JACKET WOMEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11% RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT INVOICE# 22STA4591 PO# Q'TY# HS CODE# 0130213765 569 8 611020 0130213818 4274 6110 20 0130213842 888 610120 01 30213849 368 611020 013021371 8 1716 611020 0130213868 1888 611020 TOTAL 14832 PCS CUS T.O/N PO NO. ART. NO. 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SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4589 HS: 11020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET 22STA4589 HS: 610120 GARMENTS MEN'S 53% COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 590 HS: MEN'S 70%COT TED PULLOVER INVOICE# 22STA45 90 PO# Q'TY# HS CODE# 0130 213594 2264 611020 0130213882 3846 611020 0130213537 912 11020 0130213663 7960 611020 TOTAL 14982 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN' S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 611020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4590 H S: 611020 APPAREL MEN'S 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 61 1020 SHIPPER: WORLDON (VIETNAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI GARMENTS MEN'S 70%COTTON 30 %RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED ZIPPER JACKET WOMEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11% RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT INVOICE# 22STA4591 PO# Q'TY# HS CODE# 0130213765 569 8 611020 0130213818 4274 6110 20 0130213842 888 610120 01 30213849 368 611020 013021371 8 1716 611020 0130213868 1888 611020 TOTAL 14832 PCS CUS T.O/N PO NO. ART. NO. 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SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PULLOVER 22STA459 4 HS: 611020 GARMENTS MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE PULLOVER 593 HS: INVOICE# 22STA4593 PO# Q'TY# HS CODE# 0130320244 11307 611020 TOTAL 11307 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM GARMENTS MEN 'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED ZIPPER JACKET INVOICE# 22STA4589 PO# Q'TY# HS CODE# 0130213158 6199 611020 0130213811 839 611020 01302 13844 6408 610120 TOTAL 13446 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4589 HS: 11020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET 22STA4589 HS: 610120 GARMENTS MEN'S 53% COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 590 HS: MEN'S 70%COT TED PULLOVER INVOICE# 22STA45 90 PO# Q'TY# HS CODE# 0130 213594 2264 611020 0130213882 3846 611020 0130213537 912 11020 0130213663 7960 611020 TOTAL 14982 PCS CUST.O/N PO NO. ART. NO. SIZE QTY MADE IN VIETNAM APPAREL MEN' S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 611020 APPAREL MEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22STA4590 H S: 611020 APPAREL MEN'S 11%RAYON KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 22STA4590 HS: 61 1020 SHIPPER: WORLDON (VIETNAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI
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GARMENTS MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE PULLOVER MEN'S 00%COTTON KNITTED SWEATSHIRT MEN'S 53%COTTON 47%RECYCLE POLYESTER KNITTED POLO SHIRT WOMEN'S 93%COTTON 7%ELASTANE KNITTED T-SHIRT UNISEX'S 100 %COTTON KNITTED PULLOVER UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PANTS MEN'S 54%COTTON 46%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER MEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER UNISEX'S 100%COTTON KNITTED SWEATSHIRT INVOICE# 22S TA4610 PO# Q'TY# HS CODE# 130320710 7044 611020 0130320 829 839 611020 0130314194 200 610510 0130320677 390 61142 0 0130625352 10 611020 01306 25410 60 611020 0130625497 49 611020 0130625516 29 610462 0130625531 44 610462 013062 5570 10 611020 0130625575 245 611020 0130625583 76 611020 A130625287 647 611020 01306 25339 42 611020 0130625388 21 611020 0130625437 20 610462 0130625441 15 611020 0130625 452 20 611020 0130625465 25 611020 0130625471 28 611020 0130625507 15 611020 01306254 53 54 611020 TOTAL 9883 PCS APPAREL WOMEN'S 93%COTTON 7%ELASTANE KNITTED T-SHIRT 22STA4610 HS: 611420 APPAREL MEN'S 53%COTTON 36%RECYCLE POLYESTER 11%RAYON KNITTED FLEECE PULLOVER 22STA4610 - HS: 611020 APPAREL MEN'S 100%COTTON KNITTED SWEATSHIRT 22STA4610 HS: 611020 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED SWEATSHIRT 22STA46 10 HS: 611020 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4610 HS: 6110 20 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22ST A4610 HS: 611020 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4610 HS: 611 020 APPAREL UNISEX'S 100% COTTON KNITTED PANTS 22STA4 610 HS: 610462 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4610 HS: 61102 0 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA 4610 HS: 611020 APPAREL U LLOVER 22STA4610 HS: 611 020 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22ST UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4610 HS: 61 1020 APPAREL UNISEX'S 100% COTTON KNITTED PULLOVER 22S TA4610 HS: 611020 APPAREL - UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4610 HS: 11020 APPAREL UNISEX'S 100 %COTTON KNITTED PANTS 22ST A4610 HS: 610462 APPAREL ANTS 22STA4610 HS: 610462 APPAREL UNISEX'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA4 610 HS: 611020 APPAREL MEN'S 54%COTTON 46%RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER 22ST 11020 APPAREL MEN'S 100%COTTON KNITTED PULLOVER 22STA 4610 HS: 611020 SHIPPER: WORLDON (VIET NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI D ISTRI
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GARMENTS T-SHIRT (SHORT SLEEVE)/SHIRT (SHORT SLEEVE)/SWEATSHIRT (LONG SLEEVE)/POLO SHIRT (SHORT SLEEVE)/HOODED SWEAT /PANTS (1/1) INVOICE# 3240/ 05/2022ELT PO# Q'TY (PCS) HS CODE 0129981303 808 611030305 3 0130282478 1032 6110303053 0130282512 576 6110303053 130282535 108 6110303053 0130 061547 312 6105202010 0130066 484 1430 6105202010 013006709 6 897 6105202010 0130067097 3451 6105202010 0130061483 72 6105202010 0130061512 132 61 05202010 0130061529 144 61052 02010 0130061558 180 61052020 10 0130061562 96 6105202010 0130061614 252 6105202010 01 30061620 480 6105202010 01300 61657 312 6105202010 01300617 06 120 6105202010 0130061720 348 6105202010 0129936144 35 16 6105202010 0130066543 345 6105202010 0130066544 680 610 5202010 0130066565 100 610520 2010 0130066568 100 61052020 10 0130066636 843 6105202010 0130066639 128 6105202010 01 30066640 1653 6105202010 0130 067090 232 6105202010 013006 7091 1439 6105202010 01301236 07 449 6105202010 0130061768 180 6105202010 0130061799 96 6105202010 0130061813 84 6105 202010 0130061824 264 610520 2010 0130061876 48 6105202010 0130061879 72 6105202010 01 30061932 216 6105202010 A1298 60792 380 6110202069 0129981 737 1248 6110303053 012956784 6 135 6106202010 0129567898 36 6106202010 0129628993 166 6106202010 0129629015 145 610 6202010 0129935291 100 61052 02030 0129935394 100 61052020 30 0129935488 435 6105202030 0129935290 594 6105202030 01 29935483 306 6105202030 0129 936171 572 6105202010 0129981 715 514 6105202010 0129881046 305 6110303053 0129935212 12 2 6106202030 0129966547 103 106202030 0129981726 202 610 5202030 0129966792 100 610520 2010 0130066569 100 610520201 0 0130178366 100 6105202010 0130178377 314 6105202010 01 30213905 342 6105202010 01302 81804 60 6105202010 013028205 2 408 6105202010 0130282454 56 6105202010 0130282514 48 105202010 0130282990 408 610 5202010 0130339317 48 6110303 053 0130213723 211 6105202010 0129984525 15 6104622011 APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6106202010; I NV#3240/05/2022ELT PO#01295 67898; QTY#136 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6106202010; INV#3240/ 05/2022ELT PO#0129628993; QTY#166 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6106202010; INV#3240/05/2022E LT PO#0129629015; QTY#145 PCS APPAREL; T-SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6110303053; INV#3240/05/2022ELT PO#01 29881046; QTY#305 PCS APPAREL ; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6106202030; INV#32 40/05/2022ELT PO#0129935212 ; QTY#122 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE : 6105202030; INV#3240/05/20 22ELT PO#0129935290; QTY#59 4 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 61052 02030; INV#3240/05/2022ELT PO#0129935291; QTY#100 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6105202030; INV#3240/05/2022ELT PO#0129 935394; QTY#100 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); H S CODE: 6105202030; INV#3240 /05/2022ELT PO#0129935483; QTY#306 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6105202030; INV#3240/05/2022 ELT PO#0129935488; QTY#435 PCS APPAREL; POLO SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 6105202 010; INV#3240/05/2022ELT PO#0129936144; QTY#3516 PCS AP EVE); HS CODE: 6105202010; I NV#3240/05/2022ELT PO#01299 36171; QTY#572 PCS APPAREL; P CODE: 6106202030; INV#3240/ 05/2022ELT PO#0129966547; QTY#103 PCS APPAREL; POLO SHIR 6105202010; INV#3240/05/2022E LT PO#0129966792; QTY#100 P 29981303; QTY#808 PCS APPAREL HS CODE: 6105202010; INV#32 40/05/2022ELT PO#0129981715 ; QTY#514 PCS APPAREL; POLO S 22ELT PO#0129981726; QTY#20 2 PCS APPAREL; T-SHIRT (SHORT SLEEVE); HS CODE: 61103030 53; INV#3240/05/2022ELT PO
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Quels produits Adidas International Trading AG vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits vendus par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 820110, qui regroupe les produits suivants :
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
Ventes- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640110, 611020) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 820110) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
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