ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !
Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
Consultez les données commerciales de Adidas International Trading AG?
Réservez une réunion personnelle et découvrez comment utiliser ABRAMS.wiki pour des analyses approfondies sur Adidas International Trading AG.
Réserver une:
Analysez la stratégie de tarification de Adidas International Trading AG!
Profitez de la transparence des analyses de prix détaillées pour prendre de meilleures décisions concernant Adidas International Trading AG.
Suivre:
Découvrez le portefeuille de produits d'importation et d'exportation de Adidas International Trading AG!
Obtenez des insights précieux sur de nouvelles opportunités commerciales avec Adidas International Trading AG grâce à des données complètes d'importation et d'exportation.
Consulter:
Comparez Adidas International Trading AG avec des entreprises similaires!
Découvrez de nouvelles opportunités de vente grâce à des analyses précises des exportations et importations des concurrents comme Adidas International Trading AG.
Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 161 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Damco India Pvt. Ltd., qui a effectué 38 livraisons.
Parmi 18 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 492 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 161 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Damco India Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 28 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640411 classe les produits suivants :
„Chaussures de sport, y.c. chaussures dites de tennis, de basket-ball, de gymnastique, d''entraînement et chaussures simil., à semelles extérieures en caoutchouc ou en matière plastique, à dessus en matières textiles". Ce code SH a été repéré 258 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
-
FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 23 92.9 08 INV# 5000027387 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829 058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA PT GLOBAL WAY INDONESIA FOOTWEAR ACCESSORIES FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF 6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 50 00027387 FOOTWEAR 2400 PRS = 244 CTN ORDER NO 030210010 2 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 2400 PR S 244 CTN ORDER NO 0302100 102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV # 5000027387 FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 03021 00102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 640399903 1 TOTAL GW. 2392.9 08 I NV# 5000027387 FOOTWEAR 240 0 PRS 244 CTN ORDER NO 030 2100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999 031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 400 PRS 244 CTN ORDER NO 302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 64039 99031 TOTAL GW. 2392.9 08 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 13593229 5 ART. NO IF6562 HS CO DE 640 3999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 186CTNS 2232P AIRS, GW :2293.752, PO NO :090 035 8156, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810483067 INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD H S. 950699 TOTAL: 1512 PRS 6 3 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/2 5 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 648 PRS 54 CTN FOOTWEAR PO# 0900293138 HSCOD E# 640399 TTL GW#674.838 KGS INV# PGD0810487 255
-
SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS : 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO : 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477741 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
-
SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477741 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1,800 PRS 200 CTN FOOTWEAR PO# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1, 800 PRS 200 CTN FOOTWEAR P O# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF:, 001 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEA R
-
SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS : 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO : 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477740 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 5 28 PAIRS PO#A 135933317 GRO SS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATH", 001 ER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 G ROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LE ATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, , 001 LEATHER UPPER, WOMEN S 353 C TN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEA R, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOT", 001 WEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 F OOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25", 001 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOM EN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02- 25
-
SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477740 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,5 28 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3,528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 KGS INV#1146-HWI-02- 25
-
FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 - PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/, 001 B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOT WEAR FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FO OTWEAR 1056 PRS = 112 CTN OR DER NO 0302604356 P.O NO 090", 001 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS", 001 = 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TO TAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 C TN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 1", 001 548.84 I NV# 5000022017 FOOT WEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDE R NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS = 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 AR", 001 T. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTA L GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN OR", 001 D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CO DE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0 3996040 TOTAL GW 777.72 INV#", FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 T OTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS", 001 CODE 64 03996040 TOTAL GW 7 77.72 INV# 5000022015 FOOTW EAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260", 001 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FO", 001 OTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 2 040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0 302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039", 001 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 T OTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O", 001 NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FO OTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR", 001 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040", 001 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS = 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 09", 001 00 037687 ART. NO HQ8708 HS C ODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040", 001 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS =
-
FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/ B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN OR D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 3996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 77.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORDER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 040 PRS 210 CTN O RDER NO 302485222 P.O NO 0900 037687 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 09 00 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS
-
FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 - PROVIN SI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B, 001 OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTW EAR FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDE R NO 0302485033 P.O NO 090 00", 001 37686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 204 0 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302 485033 P.O NO 090 0037686 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000 022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 2", 001 10 CTN ORDER NO 0302485033 P. O NO 090 0037686 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 F OOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5", 001 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0 302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5 000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO H", 001 Q8708 HS CODE 6403996040 TOT AL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 0 90 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 307 6.5 IN V# 5000022040 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN ORDER N", 001 O 0302485033 P.O NO 090 00376 86 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000022040 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN ORDER NO 0302485 033 P.O NO 090 0037686 ART. N O HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022", 001 040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 450 PRS = 50 CTN OR DE R NO 0302361424 P.O NO 01360 96144 ART. NO JQ7410 HS CODE 6", 001 403999065 TOTAL GW 437.3 IN V# 5000018786
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
-
- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640411, 640399) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
