ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Тов Грасфі
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Тов Грасфі qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Тов Грасфі ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 67 fournisseurs internationaux de Тов Грасфі sur lesquels l'entreprise compte.
Parmi 13 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Italie. 34 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Тов Грасфі et de ses 67 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Тов Грасфі ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Тов Грасфі selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Тов Грасфі)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Тов Грасфі)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Тов Грасфі
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Тов Грасфі (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Lorenz Johan Mullner
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Тов Грасфі est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Тов Грасфі comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Тов Грасфі
- Quels produits Тов Грасфі achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 78 catégories de produits différents achetés par Тов Грасфі
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 843290 classe les produits suivants :
„Parties de machines, appareils et engins agricoles, sylvicoles ou horticoles pour la préparation ou le travail du sol ou pour la culture, ainsi que de rouleaux pour pelouses ou terrains de sport, n.d.a.". Ce code SH a été repéré 64 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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ALPEGO Машини сільськогосподарські для якісної передпосівної підготовки грунту що не містять у своєму складі передавачі або передавачі та приймачі глибокорозпушувач грунту KF7 350 2шт серійні номера 000043356 000043358 робоча ширина захвату 3 5м нові глибина оброблення до 65см кількість лемішів 7шт оснащена запобіжниками у вигляді зрізних болтів 10 болтів каток Franter H20 350 з гідравлічною ситемою регулювання робочою глибини глибокорозпушувач грунту KE7 300 1шт серійний номер000043050 робоча ширина захвату 3 0м нова глибина оброблення до 55см кількість лемішів 7шт оснащена запобіжниками у вигляді зрізних болтів 10 болтів каток Franter М10 300 з механічною ситемою регулювання робочою глибини глибокорозпушувач грунту KE7 300 1шт серійний номер 000043051 робоча ширина захвату 3 0м нова глибина оброблення до 55см кількість лемішів 7шт оснащена запобіжниками у вигляді зрізних болтів 10 болтів каток Franter Н10 300 з гідравлічною ситемою регулювання робочою глибини глибокорозпушувач грунту KE5 250 2шт серійні номера 000043089 000043088 робоча ширина захвату 2 5м нові глибина оброблення до 55см кількість лемішів 5шт оснащені запобіжниками у вигляді зрізних болтів 10 болтів каток Franter М10 250 з механічною ситемою регулювання робочою глибини глибокорозпушувач грунту KD5 200 2шт серійні номера 000042304 000042310 робоча ширина захвату 2 0м нові глибина оброблення до 55см кількість лемішів 5шт оснащена запобіжн
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Частини та пристрої до тракторів для навішування додаткового обладнання для сільхозтехніки передне 3х точкове навісне пристосування ST4 7 арт 91 691 10R05 1шт Виробник LAFORGE SAS Торгівельна марка LAFORGE Країна виробництва FR Шланги гідравлічні з вулканізованої гуми армовані текстильними матеріалами з фітингами до сільгосптехніки комплект гідравлічних виходів до 3 х точкової фронтальної навіски арт 91 290 24R01 1компл який складаєтья з шлангів гідравлічних з фітінгами з єднувачів та гідравлічних клапанів Виробник LAFORGE SAS Торгівельна марка LAFORGE Країна виробництва FR
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Вироби з вулканізованої непористої гуми що використовуються в якості ущільнювачів до сільгосптехніки ущілнення ступиці закриваючого диска арт 2550 069 10шт Виробник Yetter Manufacturing Company Торговельна марка Yetter Країна виробництва US Гайки сталева з внутрішнім діаметром понад 12 мм до сільгосптехніки гайка 5 16 18 SERRATED FLNG GR 2 арт 2520 206 8шт Виробник Yetter Manufacturing Company Торговельна марка Yetter Країна виробництва US Підшипники кулькові більші 30мм до сільгосптехніки підшипник кульковий ф55мм 2 ROW арт 2570 594 10шт Виробник Yetter Manufacturing Company Торговельна марка Yetter Країна виробництва US
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1.Машини сільськогосподарські для якісної передпосівної підготовки грунту, що не містять у своєму складі передавачі або передавачі та приймачі:- мотика ротаційнаскладна 3530,арт. 3530-100-EXP - 6шт.,робоча ширина 9,14 м., 16-ти зубові колеса встановлені на пружинній підвісці, відстань між робочими органами 7,9 см., нові,трьохточкова навіска категорії 2-3, серійні номера М06918, М06919, М06920, М06921, М06922, М06923, в частково розібраному стані для зручності транспортування.Виробник - Yetter Manufacturing Company Торговельна марка - YetterКраїна виробництва - US
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Тов Грасфі avec Company Transparency.
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- Тов Грасфі peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Тов Грасфі ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Тов Грасфі qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Тов Грасфі et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Тов Грасфі ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 10 acheteurs internationaux de Тов Грасфі ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Lorenz Johan Mullner, qui a reçu 1 expédition.
Parmi les 6 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Allemagne. Au cours de la période couverte, 2 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 10 acheteurs de Тов Грасфі avec Company Transparency.
- Quels produits Тов Грасфі vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 7 catégories de produits différents vendus par Тов Грасфі
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 843290 classe les produits suivants :
„Parties de machines, appareils et engins agricoles, sylvicoles ou horticoles pour la préparation ou le travail du sol ou pour la culture, ainsi que de rouleaux pour pelouses ou terrains de sport, n.d.a.". Ce code SH a été repéré 10 fois au total.
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Тов Грасфі avec Company Transparency.
- Тов Грасфі peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Тов Грасфі ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Тов Грасфі qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Тов Грасфі Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Тов Грасфі
Ventes- Тов Грасфі est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Тов Грасфі peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Тов Грасфі ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Тов Грасфі vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Тов Грасфі a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Тов Грасфі
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Тов Грасфі à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Тов Грасфі aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Тов Грасфі a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Тов Грасфі
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Тов Грасфі au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Тов Грасфі ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Тов Грасфі
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Тов Грасфі
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Тов Грасфі a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Тов Грасфі
Durabilité- Qui sont les concurrents de Тов Грасфі ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Тов Грасфі en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Тов Грасфі du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Тов Грасфі en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 843290, 731815) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Тов Грасфі du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 843290, 843229) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Тов Грасфі?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Тов Грасфі :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Тов Грасфі?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Тов Грасфі :
