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Тов Імпресс Л

Q: À qui l'entreprise Тов Імпресс Л achète-t-elle ?

Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 76 fournisseurs internationaux de Тов Імпресс Л sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Iberchem S.A. , qui a effectué 13 livraisons . part des expéditions du fournisseur : 2,8 %. codes SH : 2.

Q: Quels sont les pays auxquels Тов Імпресс Л achète ?

Parmi 17 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine . 55 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Кб 61057 М Харків Вул Пушкінська Буд 38 К 4

Dernière mise à jour: 6 janvier 2026

Import

Export

À qui l'entreprise Тов Імпресс Л achète-t-elle ?

À Iberchem S.A.
Av. del descubrimiento P 9/9, P.I. Oeste, 30820 Alcantarilla, Murcia, Spain

expéditions de marchandises importées :

part des expéditions du fournisseur :

2,8 %

76 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Тов Імпресс Л vend-elle ?

pas de données disponibles

Quels sont les produits achetés par Тов Імпресс Л ?

code SH : 390690
Polymères acryliques, sous formes primaires (à l''excl. du poly[méthacrylate de méthyle])

observé en nombre d'expéditions :

149

66 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Тов Імпресс Л ?

code SH : 291560
Acides butanoïques, acides pentanoïques, leurs sels et leurs esters

observé en nombre d'expéditions :

2 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Тов Імпресс Л achète ?

de Chine

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

12 %

poids des expéditions :

329,1 t

17 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Тов Імпресс Л vend ?

pas de données disponibles

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Тов Імпресс Л qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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Qui sont les fournisseurs de Тов Імпресс Л ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 76 fournisseurs internationaux de Тов Імпресс Л sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Iberchem S.A., qui a effectué 13 livraisons.

Parmi 17 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 55 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Тов Імпресс Л et de ses 76 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Тов Імпресс Л ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Тов Імпресс Л selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Тов Імпресс Л)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Тов Імпресс Л)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Тов Імпресс Л

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Тов Імпресс Л (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Iberchem S.A.

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Тов Імпресс Л est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Тов Імпресс Л comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Тов Імпресс Л
Quels produits Тов Імпресс Л achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 66 catégories de produits différents achetés par Тов Імпресс Л

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 390690 classe les produits suivants :

„Polymères acryliques, sous formes primaires (à l''excl. du poly[méthacrylate de méthyle])". Ce code SH a été repéré 149 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ

СУМІШІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН ТА СУМІШІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СПИРТОВІ РОЗЧИНИ), ОДЕРЖАНІ НА ОСНОВІ ОДНІЄЇ АБО КІЛЬКОХ ТАКИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК ПРОМИСЛОВА СИРОВИНА; ІНШІ ПРЕПАРАТИ НА ОСНОВІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ НАПОЇВ: - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: -

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - АНІ ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ПРОСТІ ПОЛІЕФІРОСПИРТИ: -

ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - СУМІШІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН ТА СУМІШІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СПИРТОВІ РОЗЧИНИ), ОДЕРЖАНІ НА ОСНОВІ ОДНІЄЇ АБО КІЛЬКОХ ТАКИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК ПРОМИСЛОВА СИРОВИНА; ІНШІ ПРЕПАРАТИ НА ОСНОВІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ НАПОЇВ: - ІНШІ: - -

ОКСИД ЦИНКУ; ПЕРОКСИД ЦИНКУ

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - АНІОННІ ОРГАНІЧНІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ: - ІНШІ

НЕМАЄ ДАННИХ Поверхнево активні органічні речовини аніоноактивні не розфасовані для роздрібної торгівлі використовується в якості сировини при виробництві миючих та чистячих засобів Sodium Lauryl Ether Sulfate 70 SLES 70 9520 кг Водний розчин Лаурилетокси сульфату натрію номер CAS 68585 34 2 органічна поверхнево активна речовина аніоноактивного типу відноситься до етоксильованих алкілсульфатів Являє собою білу або світло жовту в язку мазеподібну речовину без запаху Вміст активної речовини 69 9 Упаковано в пластікових бочках по 170 кг нетто без аерозольної упаковки Sodium Alpha Olefin Sulfonate 35 AOS 35 8000 кг Водний розчин альфа олефін сульфонату натрію органічна поверхнево активна речовина аніоноактивного типу Являє собою білу або світло жовту кремоподібну речовину без запаху Вміст активної речовини 34 9 Упаковано в пластікових бочках по 200 кг нетто без аерозольної упаковки

Суміші запашних речовин Концентровані віддушки з різними ароматами Суміш натуральних та синтетичних запашних речовин без додавання спиртів та речовин які мають енергетичну цінні сть та смакові характеристики DETERBLUE арт 1395841 50кг ARISCO арт 1260837 100кг SINFONIA арт 1467049 25кг GREEN FLORAL арт 1264629 50кг Застосовуються як промислова сировина для виготовлення косметичних засобів та побутової хімії Пакування пластикові каністри по 25кг на дерев яній палеті Країна виробництва ES Торгівельна марка Iberchem Виробник Iberchem S A

Суміші запашних речовин Концентровані віддушки з різними ароматами Суміш натуральних та синтетичних запашних речовин без додавання спиртів та речовин які мають енергетичну цінність та смакові характеристики COCONUT арт 1445880 50кг DETERBLUE арт 1395841 50кг SEA BREEZE арт 1230099 100кг ARISCO арт 1260837 50кг GREEN TEA арт 1465659 25кг JEALOUS арт 1465662 25кг GREEN FLORAL арт 1264629 50кг Застосовуються як промислова сировина для виготовлення косметичних засобів та побутової хімії Пакування пластикові каністри по 25кг на дерев яній палеті Країна виробництва ES Торгівельна марка Iberchem Виробник Iberchem S A

НЕМАЄ ДАННИХ Поверхнево активні органічні речовини аніоноактивні в пластікових бочках по 70 кг нетто містить в своєму складі водний розчин Лаурилетокси сульфату натрію 70 номер GAS 68585 34 2 не розфасовані для роздрібної торгівлі без аерозольної упаковки використовується в якості сировини при виробництві миючих та чистячих засобів Sodium Lauryl Ether Sulfate 70 Лауретсульфат натрія 70 19380 кг

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Тов Імпресс Л avec Company Transparency.
Тов Імпресс Л peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Тов Імпресс Л ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Тов Імпресс Л qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Тов Імпресс Л et de réduction des coûts du côté des achats.

Quels produits Тов Імпресс Л vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Тов Імпресс Л

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 291560 classe les produits suivants :

„Acides butanoïques, acides pentanoïques, leurs sels et leurs esters". Ce code SH a été repéré 1 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Тов Імпресс Л avec Company Transparency.

Тов Імпресс Л est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Тов Імпресс Л peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Тов Імпресс Л ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Тов Імпресс Л a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Тов Імпресс Л

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Тов Імпресс Л au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Тов Імпресс Л ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Тов Імпресс Л

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Тов Імпресс Л

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Тов Імпресс Л a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Тов Імпресс Л

Qui sont les concurrents de Тов Імпресс Л ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Тов Імпресс Л en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Тов Імпресс Л du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Тов Імпресс Л en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 390690, 340290) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Тов Імпресс Л du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 291560, 390690) ou par les principaux termes relatifs aux produits.