ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
OOO Тксоатэ
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de OOO Тксоатэ qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de OOO Тксоатэ ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 25 fournisseurs internationaux de OOO Тксоатэ sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Ting Shing Imp. & Exp. Trade, qui a effectué 3 livraisons.
Parmi 3 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 21 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de OOO Тксоатэ et de ses 25 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de OOO Тксоатэ ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de OOO Тксоатэ selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de OOO Тксоатэ)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de OOO Тксоатэ)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à OOO Тксоатэ
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de OOO Тксоатэ (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Ting Shing Imp. & Exp. TradeTier-1 acheteur Russian-Egyptian Company For Imp. & Exp. Российско-Египетская Компания По Импорту И Экспорту
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de OOO Тксоатэ est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de OOO Тксоатэ comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de OOO Тксоатэ
- Quels produits OOO Тксоатэ achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 33 catégories de produits différents achetés par OOO Тксоатэ
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 841459 classe les produits suivants :
„Ventilateurs (sauf ventilateurs de table, de sol, muraux, plafonniers, de toitures ou de fenêtres, à moteur électrique incorporé, d''une puissance <= 125 W)". Ce code SH a été repéré 5 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par OOO Тксоатэ avec Company Transparency.
- OOO Тксоатэ peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de OOO Тксоатэ ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de OOO Тксоатэ qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de OOO Тксоатэ et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de OOO Тксоатэ ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 43 acheteurs internationaux de OOO Тксоатэ ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Russian-Egyptian Company For Imp. & Exp. Российско-Египетская Компания По Импорту И Экспорту, qui a reçu 6 expéditions.
Parmi les 12 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Ukraine. Au cours de la période couverte, 86 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 43 acheteurs de OOO Тксоатэ avec Company Transparency.
- Quels produits OOO Тксоатэ vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 38 catégories de produits différents vendus par OOO Тксоатэ
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 853650 classe les produits suivants :
„Interrupteurs, sectionneurs et commutateurs, pour une tension <= 1.000 V (autres que relais et disjoncteurs)". Ce code SH a été repéré 103 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 81 3721 20 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Електроприлади для запалювання або пуску двигунів а м внутрішнього згоряння не для промислового складання ТЗ Датчик розподільник 038 3706 150 шт Датчик розподільник 038 3706 01 50 шт Датчик розподільник 040 3706 24 шт Датчик розподільник 053 3706 40 шт Датчик розподільник 1908 3706 100 шт Датчик розподільник 2402 3706 10 50 шт Котушка запалювання 027 3705 204 шт Котушка запалювання 2111 3705010 03 402 шт Котушка запалювання 2112 3705010 12 306 шт Котушка запалювання 405 3705 03 160шт Котушка запалювання 406 3705 400 шт Котушка запалювання Б115В 01 30 шт Котушка запалювання Б116 02 204 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 130 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 01 100 шт Комплект БСЗ модифікація 1 Москвич на АЗЛК 2141 БСЗМ1 10 шт Комплект БСЗ модифікація А Москвич під бензин АИ93 БСЗМА 10 шт Розподільник запалювання 030 3706 100 шт Розподільник запалювання 030 3706 10 20 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вимикач 1410 3737 100 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
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Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 2106 3721010 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2106 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721010 03 152 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 81 3721 20 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Електроприлади для запалювання або пуску двигунів а м внутрішнього згоряння не для промислового складання ТЗ Датчик розподільник 038 3706 200 шт Датчик розподільник 038 3706 01 200 шт Датчик розподільник 038 3706 10 10 шт Датчик розподільник 040 3706 204 шт Датчик розподільник 053 3706 200 шт Датчик розподільник 1908 3706 60 шт Датчик розподільник 2402 3706 10 40 шт Датчик розподільник 3312 3706 10 шт Котушка запалювання 027 3705 402 шт Котушка запалювання 2111 3705010 03 204 шт Котушка запалювання 2112 3705010 12 207 шт Котушка запалювання 405 3705 03 120 шт Котушка запалювання 406 3705 304 шт Котушка запалювання 408 3705 150 шт Котушка запалювання Б114Б 01 60 шт Котушка запалювання Б115В 01 102 шт Котушка запалювання Б116 02 204 шт Котушка запалювання Б116 03 102 шт Котушка запалювання Б117А 11 300 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 150 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 01 150 шт Комплект БСЗ для автомобілів ВАЗ БСЗВ 625 10 10 шт Розподільник запалювання 030 3706 100 шт Розподільник запалювання 030 3706 10 100 шт Розподільник запалювання Р119Б 10 У ХЛ 30 шт Розподільник запалювання Р133 01 60 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вмикач ВК322 У ХЛ 400 шт Вимикач 1300 3737 52 шт Вимикач 1410 3737 120 шт Вимикач ВК854Б У 300 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
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Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вмикач ВК322 У ХЛ 100 шт Вимикач 1410 3737 60 шт Вимикач ВК854Б У 200 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Запальничкі сигаретні електричні напругою 12В для а м Прикурювач 11 3725 30 шт Прикурювач 115 3725 50 шт Прикурювач 116 3725 80 шт Прикурювач 2123 3725010 70 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Прилади звукової сігналізації для а м не для промислового складання ТЗ Прилад звуковий сигнальний 2106 3721010 03 104 шт Прилад звуковий сигнальний 2106 3721020 03 56 шт Прилад звуковий сигнальний 2110 3721020 03 56 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
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Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів резистори постійні потужністю більше ніж 20Вт 1402 3729 резистор додатковий 36шт СЭ107 У ХЛ опір додатковий 25шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів частини електроприладів для запалювання або пуску двигунів внутрішнього згоряння 19 3706 020 01 бігунок з резистором 100шт КГ 23 3706 контактна група 100шт Р351 3706 500 кришка розподільника 80шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU Запасні частини до автомобілів частини та пристрої моторних транспортних засобів вимикачі для напруги не більш як 60 В кнопкові 1300 3737 вимикач 32шт 1312 3737 вимикач 5шт 1410 3737 вимикач 200шт 1420 3737 вимикач 20шт ВК854Б У вимикач 200шт Торгівельна марка СОАТЭ Виробник АО СОАТЭ Країна виробництва RU
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ПРОЧИЕ РЕЗИСТОРЫ ПОСТОЯННЫЕ КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В,ПРОЧИЕ ПОВОРОТНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В,ПРОЧИЕ
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Частини електроприладів розподільника запалювання для запалювання або пуску двигунів внутрішнього згоряння а м та с г не для промислового складання ТЗ Бігунок 24 3706 020 11 200 шт Бігунок у зборі 17 3706 020 200 шт Бігунок у зборі Р119Б 3706 020 200 шт Бігунок Р4 3706 020 200 шт 200шт Бігунок з резистором 038 3706 020 1000 шт Бігунок з резистором 040 3706 020 1000 шт Бігунок з резистором 19 3706 020 01 500 шт Контактна група КГ10 Р119 100 шт Кришка розподільника 038 3706 500 400 шт Кришка розподільника 040 3706 500 100 шт Кришка розподільника 4 х іскрового Р119 3706 500 200 шт Кришка розподільника Р351 3706 500 200 шт Кришка розподільника Р35 3706 500 50 шт Пластина преривача 030 3706 300 01 50 шт Пластина преривача у зборі Р20 3706 300 02 50 шт Пластина преривача у зборі Р119 3706 300 01Б 50 шт Пластина з мікроперемикачем Холла 040 3706 300 50 шт Регулятор вакумний 040 3706 600 100 шт Регулятор вакумний 053 3706 600 25 шт Регулятор вакумний 19 3706 600 01 100шт Важиль преривача Р137 3706 330 150 шт Стійка контактна у зборі Р137 3706 370 150 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Кнопкові вимикачі з номінальною напругою 12 24 В та силою струму 3 50 А Вимикач 1300 3737 100 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU Контрольні прилади електроні Датчик фаз 2112 3706040 01 60 шт Виробник ЗАО СОАТЭ Торгівельна марка СОАТЭ Країна виробництва RU
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par OOO Тксоатэ avec Company Transparency.
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- OOO Тксоатэ peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de OOO Тксоатэ ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de OOO Тксоатэ qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de OOO Тксоатэ Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de OOO Тксоатэ
Ventes- OOO Тксоатэ est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que OOO Тксоатэ peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de OOO Тксоатэ ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels OOO Тксоатэ vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- OOO Тксоатэ a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme OOO Тксоатэ
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme OOO Тксоатэ à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de OOO Тксоатэ aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- OOO Тксоатэ a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme OOO Тксоатэ
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de OOO Тксоатэ au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de OOO Тксоатэ ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris OOO Тксоатэ
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de OOO Тксоатэ
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure OOO Тксоатэ a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de OOO Тксоатэ
Durabilité- Qui sont les concurrents de OOO Тксоатэ ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de OOO Тксоатэ en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de OOO Тксоатэ du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de OOO Тксоатэ en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 841459, 390710) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de OOO Тксоатэ du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 853650, 851130) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que OOO Тксоатэ?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que OOO Тксоатэ :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que OOO Тксоатэ?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que OOO Тксоатэ :
