ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de OOO "Гурмета" qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

Consultez les données commerciales de OOO "Гурмета"?

Réservez une réunion personnelle et découvrez comment utiliser ABRAMS.wiki pour des analyses approfondies sur OOO "Гурмета".

Réserver une:

Analysez la stratégie de tarification de OOO "Гурмета"!

Profitez de la transparence des analyses de prix détaillées pour prendre de meilleures décisions concernant OOO "Гурмета".

Suivre:

Découvrez le portefeuille de produits d'importation et d'exportation de OOO "Гурмета"!

Obtenez des insights précieux sur de nouvelles opportunités commerciales avec OOO "Гурмета" grâce à des données complètes d'importation et d'exportation.

Consulter:

Comparez OOO "Гурмета" avec des entreprises similaires!

Découvrez de nouvelles opportunités de vente grâce à des analyses précises des exportations et importations des concurrents comme OOO "Гурмета".

Trouver:

Qui sont les fournisseurs de OOO "Гурмета" ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 47 fournisseurs internationaux de OOO "Гурмета" sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Steriltom S.r.l., qui a effectué 10 livraisons.

Parmi 4 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Italie. 158 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de OOO "Гурмета" et de ses 47 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de OOO "Гурмета" ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de OOO "Гурмета" selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de OOO "Гурмета")

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de OOO "Гурмета")

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à OOO "Гурмета"

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de OOO "Гурмета" (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Steriltom S.r.l.

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de OOO "Гурмета" est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de OOO "Гурмета" comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de OOO "Гурмета"
Quels produits OOO "Гурмета" achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 20 catégories de produits différents achetés par OOO "Гурмета"

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 200210 classe les produits suivants :

„Tomates, entières ou en morceaux, préparées ou conservées autrement qu''au vinaigre ou à l''acide acétique". Ce code SH a été repéré 94 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

РЫБА КOНСЕРВИРOВАННАЯ: ФИЛЕ АНЧOУСOВ(ENGRAULIS) В ПOДСOЛНЕЧНOМ МАСЛЕ, НЕ ФАРШИРOВАННOЕ, РАСФАСOВАННOЕ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ МАССOЙ НЕТТO 720 Г И 700 Г, ДЛЯ РOЗНИЧНOЙ ПРOДАЖИ, БЕЗ ГМ

ИЗДЕЛИЯ КОНДИТЕРСКИЕ МУЧНЫЕ - СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ САВОЯРДИ(SAVOIARDI),СОДЕРЖАЩЕЕ 3.8 МАС.% МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ КАКАО,НЕ ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАД.,ПОКРЫТОЕ САХАРОМ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ

МАСЛО РАСТИТЕЛЬНОЕ(ОЛИВКОВОЕ) ПОВТОРНОГО ГОРЯЧЕГО ОТЖИМА,РАФИНИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО,ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ.В БУТЫЛКАХ И БАНКАХ В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ. PETSANSALT1 - 1800 ШТ(150 УПАКОВОК ПО 12 БУТЫЛОК); В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ. BT100SS - 3600 ШТ(300 УПАКОВОК ПО 12 БУТЫЛОК); В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ОБЪЕМОМ 5 Л, АРТ. LT500SS - 640 ШТ(160 УПАКОВОК ПО 4 БАНКИ); В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 5 Л, АРТ. PET LT.5 OLIO - 640 ШТ(160 УПАКОВОК ПО 4 БУТЫЛКИ). : МАСЛО РАСТИТЕЛЬНОЕ(ОЛИВКОВОЕ) ПЕРВОГО (ХОЛОДНОГО) ПРЕССОВАНИЯ,ОЧИЩЕННОЕ,НЕРАФИНИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО.ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ,В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE, В БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ. BT100SELEZIONE - 3600 ШТ(300 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINEВ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025ULISSEO.E - 120 ШТ(10 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE С ТРЮФЕЛЕМ, В БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025AROMATART - 120 ШТ (20 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 6 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE С ОСТРЫМ ПЕРЦЕМ, В БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025AROMAPEPE - 120 ШТ (20 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 6 БУТЫЛОК). :

СОУСЫ ГОТОВЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛУКАХ КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО), КРАХМАЛ, САХАР) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0036 - 120 ШТ(10 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК); В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 500 МЛ, АРТ. FCR-0130 - 4320 ШТ(360 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК). КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ БЕЛЫЙ НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО), КРАХМАЛ, САХАР) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0138 - 18 ШТ(3 КАРТОННЫХ КОРОБКИ ПО 6 БУТЫЛОК). КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ СО ВКУСОМ МАЛИНЫ НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, КРАСИТЕЛЬ E150D), МОД.КРАХМАЛ, САХАР, КРАСИТЕЛЬ E150D, АРОМАТИЗАТОР(0.15%), СОД.МАЛИНЫ(0.03%)) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0136 - 12 ШТ(2 КАРТОННЫХ КОРОБКИ ПО 6 БУТЫЛОК). КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ СО ВКУСОМ ТРЮФЕЛЯ НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, КРАСИТЕЛЬ E150D), МОД.КРАХМАЛ, САХАР, КРАСИТЕЛЬ E150D, АРОМАТИЗАТОР(0.15 %)) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0160 - 18 ШТ(3 КАРТОННЫХ КОРОБКИ ПО 6 БУТЫЛОК). КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ СО ВКУСОМ РОЗМАРИНА НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, КРАСИТЕЛЬ E150D), МОД.КРАХМАЛ, САХАР, КРАСИТЕЛЬ E150D, АРОМАТИЗАТОР-РОЗМАРИН(0.15%)) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0147 - 6 ШТ(1 КАРТОННАЯ КОРОБКА ПО 6 БУТЫЛОК). КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ СО ВКУСОМ ИНЖИРА НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, КРАСИТЕЛЬ E150D), МОД.КРАХМАЛ, САХАР, КРАСИТЕЛЬ E150D, АРОМАТИЗАТОР-ИНЖИР(0.15%)) - В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0137 - 12 ШТ(2 КАРТОННЫХ КОРОБКИ ПО 6 БУТЫЛОК). УКСУС ВИННЫЙ,БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ ACETO BALSAMICO DI MODENA IGP, ПОЛУЧЕННЫЙ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 500 МЛ. АРТ. FAC-0076 - 900 ШТ(75 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 ШТ). :

УКСУС ВИННЫЙ,БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ ACETO BALSAMICO DI MODENA IGP, ПОЛУЧЕННЫЙ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В ПЛАСТИКОВЫХ КАНИСТРАХ ОБЪЕМОМ 5000 МЛ, АРТ. FAC-0015 - 280 ШТ(140 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 2 ШТ). : УКСУС ВИННЫЙ,БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ ACETO BALSAMICO DI MODENA IGP. ПОЛУЧЕННЫЙ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 500 МЛ, АРТ. FAC-0076 - 600 ШТ(50 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 ШТ). : СОУС ГОТОВЫЙ - КРЕМ БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ CREMA A BASE DI ACETO BALSAMICO DI MODENA IGP НА ОСНОВЕ УКСУСА (СОСТАВ: КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО, БАЛЬЗАМИЧЕСКИЙ УКСУС ИЗ МОДЕНЫ(39%)(ВИННЫЙ УКСУС, КОНЦЕНТРИРОВАННОЕ ВИННОЕ СУСЛО), КРАХМАЛ, САХАР),ПОЛУЧЕННЫЙ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛУКАХ В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 250 МЛ, АРТ. FCR-0036 - 120 ШТ(10 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК); В БУТЫЛУКАХ ОБЪЕМОМ 500 МЛ, АРТ, FCR-0130 - 3240 ШТ(270 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 12 БУТЫЛОК). :

МАСЛО РАСТИТЕЛЬНОЕ(ОЛИВКОВОЕ) ПЕРВОГО (ХОЛОДНОГО) ПРЕССОВАНИЯ,ОЧИЩЕННОЕ,НЕРАФИНИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО,ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ,В БУТЫЛКАХ И БАНКАХ МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ. BT100SELEZIONE - 2400 ШТ (200 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINEВ СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025ULISSEO.E - 240 ШТ (20 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 12 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINEВ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ БАНКАХ ОБЪЕМОМ 5 Л, АРТ. LT5EXCOMULISSE - 200 ШТ (50 УПАКОВОК ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 4 БАНКИ); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE С ЛИМОНОМ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л. АРТ. BT025AROMALIMO - 120 ШТ(20 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 6 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE С ТРЮФЕЛЕМ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025AROMATART - 300 ШТ(50 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 6 БУТЫЛОК); МАСЛО ОЛИВКОВОЕ EXTRA VERGINE С ОСТРЫМ ПЕРЦЕМ, В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 0.25 Л, АРТ. BT025AROMAPEPE - 120 ШТ(20 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПО 6 БУТЫЛОК). МАСЛО РАСТИТЕЛЬНОЕ(ОЛИВКОВОЕ) ПОВТОРНОГО ГОРЯЧЕГО ОТЖИМА,РАФИНИРОВАННОЕ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО,ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЯХ,В БУТЫЛКАХ И БАНКАХ В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ. PETSANSALT1 - 8400 ШТ(700 УПАКОВОК ПО 12 БУТЫЛОК); В СТЕКЛЯННЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 1 Л, АРТ, BT100SS - 1800 ШТ(150 УПАКОВОК ПО 12 БУТЫЛОК); В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ ОБЪЕМОМ 5 Л, АРТ. LT500SS - 480 ШТ(120 УПАКОВОК ПО 4 БАНКИ); В ПЛАСТИКОВЫХ БУТЫЛКАХ ОБЪЕМОМ 5 Л, АРТ. PET LT.5 OLIO - 480 ШТ(120 УПАКОВОК ПО 4 БУТЫЛКИ). :

РЫБА КОНСЕРВИРОВАННАЯ: ФИЛЕ АНЧОУСОВ(ENGRAULIS) В ПОДСОЛНЕЧНОМ МАСЛЕ, НЕ ФАРШИРОВАННОЕ, РАСФАСОВАННОЕ В ЖЕСТЯНЫЕ БАНКИ МАССОЙ НЕТТО 720 Г И 700 Г, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ ГМО, В ЖЕСТЯНЫХ БАНКАХ МАССОЙ НЕТТО 720 Г(500 Г ФИЛЕ) - 1188 ШТ(99 КАРТОННЫХ КОРО

ИЗДЕЛИЯ КОНДИТЕРСКИЕ МУЧНЫЕ - СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ САВОЯРДИ(SAVOIARDI),СОДЕРЖАЩЕЕ 3.8 МАС.% МОЛОЧНЫХ ЖИРОВ,БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ КАКАО,НЕ ПОКРЫТОЕ ШОКОЛАДОМ,ПОКРЫТОЕ САХАРОМ,ПОЛУЧЕННОЕ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГМО,В УПАКОВКАХ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ПО 400 Г - 14490

РЫБА КОНСЕРВИРОВАННАЯ: ФИЛЕ АНЧОУСОВ(ENGRAULIS) В ПОДСОЛНЕЧНОМ МАСЛЕ, НЕ ФАРШИРОВАННОЕ, РАСФАСОВАННОЕ В ЖЕСТЯНЫЕ И СТЕКЛЯННЫЕ БАНКИ МАССОЙ НЕТТО 46-720 Г, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ ГМО, В СТЕКЛЯННЫХ БАНКАХ МАССОЙ НЕТТО 75 Г(41 Г ФИЛЕ) - 1980 ШТ(165 КАРТО

ПРОЧЕЕ СЛАДКОЕ СУХОЕ ПЕЧЕНЬЕ

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par OOO "Гурмета" avec Company Transparency.
OOO "Гурмета" peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de OOO "Гурмета" ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de OOO "Гурмета" qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de OOO "Гурмета" et de réduction des coûts du côté des achats.

OOO "Гурмета" est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que OOO "Гурмета" peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de OOO "Гурмета" ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
OOO "Гурмета" a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme OOO "Гурмета"

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de OOO "Гурмета" au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de OOO "Гурмета" ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris OOO "Гурмета"

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de OOO "Гурмета"

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure OOO "Гурмета" a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de OOO "Гурмета"

Qui sont les concurrents de OOO "Гурмета" ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de OOO "Гурмета" en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de OOO "Гурмета" du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de OOO "Гурмета" en matière <a href="https://fr.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-sc_09L7LDK78W6CJEz47MQ&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Vous trouverez ici des entreprises qui achètent les mêmes produits que OOO "Гурмета" et qui sont en concurrence avec des fournisseurs communs pour l'attribution des produits ou les capacités de production.">d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 200210, 200190) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de OOO "Гурмета" du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.