Trouvez des fournisseurs à l’international et évaluez vos risques fournisseurs:

  • Quelles entreprises vendent-elles des biens que vous produisez aussi? Sont-elles fiables?
  • À quelle fréquence vendent-elles? À qui? Où? Et quand?
  • Leur catalogue produit s’accorde-t-il à votre cœur de métier?
  • Peuvent-ils satisfaire vos exigences, calendriers, spécifications et normes?
  • Combien de clients ces sociétés ont-elles et lesquels?
  • À quels prix vendent-ils ? Leurs prix sont-ils compétitifs?

ABRAMS world trade wiki couvre aussi bien les marchés d’approvisionnement que ceux des ventes et constitue ainsi votre meilleure source d’informations pour trouver réponse à ces questions.


Souhaitez-vous trouver les meilleurs fournisseurs?

Sourcing Intelligence, l’outil idéal pour identifier et analyser de nouveaux fournisseurs.

Possibilités offertes aux entreprises / acheteurs:

  • Recherche de fournisseurs par code tarifaire douanier SH ou mot-clé:
    tri et filtrage des résultats par localisation, pays d’écoulement, nombre total de clients, nombre de clients pour un produit donné et importance relative du produit dans le catalogue du fournisseur
  • Analyse du risque fournisseur:
    au moyen de son portefeuille de clients, de l’historique de ses expéditions, leurs volumes, fréquences, valeurs, et origines (depuis 2007).

Acheteurs, responsables de supply-chain ou transporteurs, mettent quotidiennement l’outil Sourcing Intelligence associé à « Company Transparency » au service de leur entreprise pour:

  • Trouver et évaluer de nouveaux fournisseurs,
  • Surveiller des fournisseurs potentiels ou confirmés et être alertés de leurs opérations par courriel, dès qu’ils envoient des marchandises à leurs clients,
  • Améliorer la continuité de leurs opérations en réduisant leur dépendance à un fournisseur,
  • Vérifier la validité de certains prix en effectuant des comparaisons,
  • S’assurer du respect d’engagements contractuels, tels que l’exclusivité.

L’utilisation de ces outils constitue un véritable facteur clé de succès des achats: réduire les coûts et les risques tout en améliorant l’efficacité dans le respect des normes de qualité.

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