Gouvernements et administrations

  • Mesurer les effets des politiques et législations douanières, dans les cas d’instauration, de réduction ou de suppression de mesures tarifaires.
  • Identifier et tracer rapidement et avec fiabilité les transactions illégales telles que la contrefaçon ou le commerce de certaines marchandises dont l’importation est limitée, interdite ou soumise à des règles particulières.
  • Surveiller le respect des lois et des règlements (anti-dumping, embargo, entente et pratique concertée, respect des exigences de déclaration).
  • Evaluer les retombées sur les tendances économiques et les routes commerciales, de l’instauration ou de la suppression d’accords commerciaux internationaux.
  • Mener l’analyse d’organismes et de services publics (par ex. étude de rentabilité d’infrastructures portuaires publiques ou de services administratifs).

Journalistes

  • Enquêtes journalistiques quantitatives et qualitatives, basées sur des documents factuels d’échanges commerciaux internationaux.
  • Source de données pour l’établissement de rapports économiques ou d’audits sur les tendances du commerce mondial ou des expéditions de marchandises d’une compagnie maritime particulière.
  • Méthodes de recherche de pointe, fondées sur des outils puissants et permettant une grande finesse de détail.

Logisticiens

  • Identifier les contrats de transports du commerce mondial au moyen des connaissements MBL ou HBL, qui expédie quel produit à quel destinataire, dans quel(le/s) volume (FCL / LCL) quantité, poids et à quelle fréquence.
  • Surveiller les itinéraires des marchandises, grâce par ex. aux expéditeurs, aux transporteurs, aux ports de chargement et déchargement et aux adresses de destinataires.
  • Rechercher certaines catégories de produits (par ex. des marchandises nécessitant un transport frigorifique, dangereuses ou de l’électronique grand public)
  • Effectuer des analyses de vos clients actuels, par ex. à quels autres partenaires logisticiens font-ils appel, suivre l’évolution de leurs volumes, contenus et routes.
  • Baisser les coûts en optimisant le fret, par ex. en associant et regroupant les expéditions LCL.
  • Analyser les relations commerciales entre transporteurs, transitaires et leurs clients, leurs niveaux d’utilisation des capacités par navire ou par route.

Sociétés

Analyse de votre propre secteur économique : identifier les fournisseurs, clients et concurrents et analyser les activités opérationnelle des entreprises au moyen de données réelles sur leurs transactions commerciales.

Professionnels des achats:

  • Menez l’analyse de vos fournisseurs actuels:
    • Menez l’analyse de leurs activités sur les marchés mondiaux.
    • Surveillez s’ils respectent leurs engagements contractuels, tels que l’exclusivité.
    • Identifiez et différenciez fournisseurs et acheteurs.
  • Découvrez de nouveaux fournisseurs mieux qualifiés :
    • par produit.
    • par pays.
    • ou par relations commerciales déjà établies.
  • Menez l’analyse de vos concurrents sous l’angle de leurs approvisionnements:
    • Quels sont les concurrents se disputant la production d’une usine ou d’une unité de production ?
    • Quels produits sont-ils demandés et par qui, à quelle fréquence et dans quelles quantités ? Quelles implications pour votre pouvoir de négociation ?
  • Surveiller et être notifié : recevoir un courriel lorsqu’un fournisseur choisi expédie certains produits donnés vers des clients établis ou nouveaux.

Professionnels des ventes:

  • Menez l’analyse de vos clients actuels:
    • Menez l’analyse de leurs opérations commerciales internationales.
    • Surveillez s’ils respectent leurs engagements contractuels, tels que l’exclusivité.
  • Découvrez de nouveaux clients mieux qualifiés :
    • par produit.
    • par pays.
    • ou par relations commerciales déjà établies.
  • Menez l’analyse de vos concurrents sous l’angle de leurs ventes:
    • Quels produits sont-ils expédiés et à qui, à quelle fréquence et en quelles quantités ? Quelles implications pour votre pouvoir de négociation ?
  • Surveiller et être notifié : recevoir un courriel lorsqu’un destinataire reçoit certains produits de fournisseurs établis ou nouveaux.

Consultants

  • Analyse en vue de fusions ou acquisitions:
    • Analyse sectorielle à fin d’identification de synergies potentielles
    • Renforcer une position sur un marché.
  • Gestion du risque bancaire:
    • De nouveaux renseignements sur les activités de vos actuels clients
    • Evaluation des risques liés à leurs expositions sur certains marchés.
  • Assureurs: Identifier les risques de crédit et faciliter leur notation en identifiant au plus tôt les sociétés bien établies et celles ayant des livraisons plus ponctuelles.
  • Consultants spécialisés achats, logistique, transport et supply-chain, rendez vos projets plus pertinents en y intégrant les authentiques informations factuelles sur les relations d’affaires.

Chercheurs

  • Recherches scientifiques d‘universités, d’écoles et d’instituts, portant sur les statistiques macroéconomiques d'échanges commerciaux de produits de base, affinées au niveau microéconomique inter-entreprises.
  • Identification des tendances nationales et internationales des produits de base au moyen de leurs codes SH.
  • Mise en forme graphique des données parlante, révélant instantanément les marchés en croissance et ceux en recul.