ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
À qui l'entreprise Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. achète-t-elle ?
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Quels sont les produits achetés par Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ?
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Quels sont les pays auxquels Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. achète ?
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Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Vanguard Logistics Services
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
Achat- Qui sont les acheteurs de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 21 acheteurs internationaux de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Vanguard Logistics Services, qui a reçu 9 expéditions.
Parmi les 11 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Brésil. Au cours de la période couverte, 180 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 21 acheteurs de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. avec Company Transparency.
- Quels produits Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 64 catégories de produits différents vendus par Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 391733 classe les produits suivants :
„Tubes et tuyaux souples, en matières plastiques, non-renforcés d''autres matières ni autrement associés à d''autres matières, munis d''accessoires". Ce code SH a été repéré 42 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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GRUPO EMPRESARIAL RIGUEROS SA DE CV 5 PLT CON ARTESANIAS DE MANO 1425.800 KGS FORJAS Y MAQUINAS 1 PLT CON PARTES PARA MOTOR 281.520 KGS TRANS REYNO SA DE CV PLAYERA DEPORTIVA HOMBRE 73.690 KGS MAGNETI MARELLI TARJETA DE ILUMINACION 28.00 KGS DACOMSA AUTOPARTES 202.00 GS 2 PLT CON VALVULAS DE GASOLINA 867.00 KGS HARMAN 3 PLT CON AMPLIFICADORES DE AUDIO 798.00 KGS
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BASF MEXICANA 1 PLT CON AUTOPARTES 368.00 KGS FABRICA NACIONAL DELIJA 3 PLT CON ABRASIVOS REVESTIDOS SCAC CODE DMAL 683.500 KGS CONVERTIDORA INDUSTRIAL 4 PLT CON GLOBOS METALICOS 1825.00 KGS SMITH INTERNACIONAL 1 CAJA CON PARTES PARA EQUIPOSDE PERFORACION 525.00 KGS VOLVO PEDAL ACELERADOR SCAC CODE SHKK 558.975 KGS 2 PLT CON 184.00 KGS
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ELRING KLINGER 4 PLT CON LAMINA ALUMINIZADA 4732.00 KGS FEDERAL MOGUL 1 PLT CON BUJIAS 202.00 KGS VOLVO 5 PLT CON SENSOR PARA PEDAL SCAC CODE SHKK 930.329 KGS ESTEE LAUDER 9 PLT CON SISTEMA PURIFICANTE 1048.00 KGS BASF MEXICANA FOAMSTAR 368.00 KGS
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INDUSTRIAS TUK SA DECV 4 PLT CON PROTECTOR 1350.00 KGS ITW 2 PLT CON PIEZAS DE AUTOS 512.00 KGS JOYSON SAFETY SYSTEMS 3 PLT CON EMPAQUES DE PAPEL 391.00 KGS HARMAN AMPLIFICADORES DE AUDIO 1290.00 KGS MYR PLAYERAS DEPORTIVAS 471.750 KG DIGA SA DE CV EMPAQUES DE PLASTICO 273.00 KGS BOS AUTOMOTIVE P 8 CAJAS CON PERFILES EXTRUIDOS 94.800 KGS LEARS CORPORATE SEATING 8 PLT CON MANUFACTURAS DE ALAMBRE 3115.00 KGS BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS 25 PLT CON COMPONENTE METALICO 3673.00 KGS
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DUPONT/COLOMBIA // 3501933347 1 PALLET, 100.564 KGS, 0.5760 CBM STC: DUPONT(TM) NOMEX FABRIC NOMEX MHP, TWILL,7.3 OZ, 60 WIDE MG MEDIUM GREY COLOR WICKING FINISHING NMFABAMG0W60732TMM TOTAL NET WEIGHT: 95.628 KG TOTAL GROSS WEIGHT:100.564 KG DUPONT/COLOMBIA, 3501930283 1 PALLET, 62.335 KGS, 0.7217 CBM NOMEX BRAND GARMENT 4.5OZ NOMEX COMFORTCOVERALL REGULAR CUT SIZE 38 COLOR ROYALBLUE NC100RRB384505M1 NOMEX IS A DUPONT REGISTERED TRADEMARK 15 EA SIZE 42 COLOR ROYALBLUE NC100RRB424505M1 60 EA TOTAL NET WEIGHT: 50.985 KG TOTAL GROSS WEIGHT:54.135 KG NC100RRB504505LN 10 EA TOTAL NET WEIGHT: 7.6 KG TOTAL GROSS WEIGHT:8,200 KG HS CODE: 6211.33.99 SERRA GLOBAL ARM 7 PALLET, 5671.300 KGS, 10.9764 CBM MATERIAL ELECTRICO AISLANTE INSULATING MATERIALS F.A. 39219099, 70199099, 48119099, 70195999, 70199006 Y39269099 TELEFAX (571) 8941073 GERENCIA.FINANCIERAARMTRANSFORMADORES. COM SAGER S.A. 1 PALLET, 654.000 KGS, 0.6600 CBM TARIMA DE MADERA WOODEN PALLET MILACRON 1 BOX, 250.000 KGS,0.4540 CBM INDUSTRIAL SPARE PARTS FACTURA: AUCEI31 DUPONT/COLOMBIA, 3501916313 1 PALLET, 123.200 KGS, 1.2693 CBM SIZE 34 COLOR ROYALBLUE NC100RRB344505M1 SIZE 46 COLOR ROYALBLUE NC100RRB464505M1 100 EA SIZE 54 COLOR ROYALBLUE NC100RRB544505M1 20 EA D15069882 NOMEX IIIA COVERALL4.5 OZ RED SIZE 38 30 EA F.A. 6211.33.99
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CNH INDUSTRIAL 1 PALLET STC: 532.000 KGS OF 200 PIECES LCL S.T.C. 1 PALLET CONTENIENDO 200 PZS. DE PARTES DE EMBRAGUES PARA TRACTORES AGRICOLAS ( PALLET WITH 200PCS. OF PARTS FOR AGRICULTURAL TRACTORS) GROSS WEIGHT: 532 KILOGRAMS NCMS: 8409 INVOICE:YA04226 FUMIGATED BY HT MEX-11132 WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED - KAYSER AUTOMOTIVE 27 CARTONS STC: 585.950 KGS 3100 PIEZAS DE TUBERIA DE VACIO (VACUUM PIPING COMPONENTS) NOT DANGEROUS DN 81076412 INVOICE92841396 DN 81076413 INVOICE92841397 NCM: 8409, 8414,8708, 3917 DTHC R 504,88 WOODEN PACKING: NOTAPPLICABLE VOLKSWAGEN 11 PALLETS STC: 763.136 KGS FAROS DE NIEBLA DE USO AUTOMOTRIZ NCM 8512 012.156-075 012.156-085 INVOICE 492660 492661 DTHC: R 558,44 WOODEN PALLETS: TREATED AND CERTIFIED ROBERT BOSCH 1 PALLET STC: 392.093 KGS AUTOMOTIVE PARTS INV 7066587250 NCM: 9032.89.29 DTHC BRL 46,00 WOODEN PALLETS: TREATED AND CERTIFIED - KAYSER AUTOMOTIVE 1 CARTON STC: 36.150 KGS 234 PIEZAS DE TUBERIA DE VACIO (VACUUM PIPING COMPONENTS) NOT DANGEROUS DN 81076411 INVOICE92841398 NCM: 8409, 8414,8708, 3917 DTHC R 40,00 WOODEN PACKING: NOTAPPLICABLE 4 CARTONS STC: 113.500 KGS 2100 PIEZAS DE TUBERIA DE VACIO DN 81076414 INVOICE92841394 DN 81076415 INVOICE92841395 DTHC R 74,72 VOLKSWAGEN 4 PALLETS STC: 1,150.808 KGS ACCELERATOR PEDALS SENSOR NCM: 8708.99.90 INVOICE 500265 DTHC: R 219,56 FRAENKISCHE 56.000 KGS TUBOS DE PLASTICO CON CONEXION Y ACCESORIOS INV N 28171 NCM: 8708.99.90 3917.39.00 DTHC BRL 40,00 KIEKERT DE MEXICO 20 PALLETS STC: 4,531.180 KGS 6,160 PIEZAS CERRADURAS PARA AUTOMOVILES (AUTOMOTIVE LATCHES) INVOICE: 97122240 /97122241 /97122238/ 97122239 97122236 97122237/97122234 97122235 NCM: 8301 DTHC R 981,60
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BOMBARDIER 1 CAJA CON PARTES PARA TREN 544.00 KGS PRETTL 1 PLT CON ARNES ELECTRICO 99.00 KGS VOLKER DIETER POPP 3 CAJAS CON MENAJE DE CASA 1826.00 KGS WOCO 4 PLT CON CUBIERTAS DE MOTOR 1187.00 KGS PRETTL ELECTRONICS QUERETARO SA DE CV 2 PLT CON CONECTORES 355.00 KGS LEAR CORPORATE SEATING 6 PLT CON MANUFACTURAS DE ALAMBRE 3115.00 KGS FUNDILAG 4 CAJAS CON PARTES PARA MAQUINA 1496.00 KGS MASTER LABEL 8 PLT CON AMPLIFICADORES DE AUDIO 3520.00 KGS BOS AUTOMOTIVE P DESCANZABRAZOS 1837.440 KGS NIFCO CENTRAL S DE RL DE CV MANUFACTURAS DE PLASTICO 38.00 KGS STANT MANUFACTURING MANGUERAS DE CAUCHO 282.134 KGS BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS 9 PLT CON COMPONENTE METALICO 2007.00 KGS
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VOLKSWAGEN DO BRASILLTDA 18 PLT CON MANGUERA CURVA AUTOMOTRIZ CON ACCESORIOS 1478.16 KGS FOAMOTIVE MEX 2 PLT CON PIEZAS DE PLASTICO DE USO AUTOMOTRIZ 184.60 KGS 2166.48 KGS VOLKSWAGEN DO BRASILLTDA 15 PLT CON MANGUERA CURVA AUTOMOTRIZ CON ACCESORIOS 2992.50 KGS DONALDSON SA DE CV 2 PLT CON PALLET 128 FIBER BOARD BOXES CONTAINING 1219 PIECES OF FILTERS WRAPPED IN HEAT SEALED PLASTIC UN2923,CORROSIVE SOLID, TOXIC, N.O.S.,(DISODIUM, TRIOXOSILICATE, SODIUM NITRITE), (6.1). PG III, LTD QTY, MARINE POLLUTANT, EMS NO. FA SB 875.00 KGS 12 PLT CON 1032.78 KGS 424.92 KGS CLASS 8, PAGE (6.1) FILTERS WRAPPED IN HEAT SEALED PLASTIC CORROSIVE SOLID TOXIC UN 2923, PG III FP 30.0 CEL, EMS FA,SB EMERGENCY CONTACT: EDITH RAMIREZ EMERGENCY PHONE 36892710 ADD REMARKS: FILTERSWRAPPED IN HEAT SEALED PLASTIC VOLKSWAGEN DO BRASILLTDA 18 PLT CON MANGUERA CURVA AUTOMOTRIZ CON ACCESORIOS 2166.48 KGS 12 PLT CON 1389.86 KGS CHECKERM1 B SIDE FRT 6 PLT CON CHECKER M1 B SIDE FRT, RR 1077.00 KGS
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SEKISUI S-LEC MEXICOSA DE CV 3 PLT CON PELICULA DE VINIL 1503.930 KGS FRISA 2 PLT CON MANUFACTURAS DE NIQUEL 2085.00 KGS VANTAGE SPECIALTY 4 PLT CON TRICLOSAN USP 620.00 KGS ISOVOLTA 1 PLT CON PELICULA DE POLIESTER 667.430 KGS BTICINO DE MEXICO MATERIAL ELECTRICO 98.00 KGS
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1X20 DC QDC: MEDICAMENTO DE USO HUMANO EXTERNO PRODUCTOS DE BELLEZAFACIAL
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. avec Company Transparency.
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- Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
Ventes- Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 391733, 870829) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Vanguard Logistics Services Mexico S. de R.L. de C.V. :
